33问答网
所有问题
当前搜索:
团队管理271法则
271法则
是什么?
答:
271法则是一种绩效管理的法则
,其核心思想是将员工按照绩效表现划分为三个层次:20%的优秀员工,70%的普通员工和10%的末位员工。首先,20%的优秀员工是公司的骨干力量,他们具备高绩效、高能力和高潜力,是公司发展的重要推动力。这部分员工通常能够为公司带来显著的业务增长和创新成果,是公司需要重点培养...
271管理
是什么
答:
“271”管理是绩效管理中的一种考核法,具体是指所有的员工,每季、每年都要参加业绩、价值观的双重考核
,各部门主管按“271”原则对员工的工作表现进行评估:20%超出期望,70%符合期望,10%低于期望。在这个过程中,员工进行自我评估、主管给员工考核时,如果考核成绩在3分以上或0.5分以下,都要用实...
271管理法则
讲解271管理法则
答:
1、271法则,
是用在团队管理中,20%的员工高度重视,重点培养,工资也会更高一些
!开会也只针对这些员工!70%的员工,是随风倒的,可以不管不问,有头脑的,认知高的,看到那20%的员工,他会跳出来成为20%的员工队伍!10%的员工,就是淘汰的!这就是优胜略汰。2、所以,用在我们客户管理中也是一...
271
是什么意思啊
视频时间 00:38
职场
管理
三板斧
答:
明星式员工对
团队
带来的积极作用:1、个人直接的业绩贡献;2、在氛围、方法、效率上产生的溢出效应如何留住明星员工:物质上慷慨奖励,精神上给予荣誉。开人第二步:
271
制度 抓2辅导7解决1 271”制度,就是
管理
者每季度、每年根据“双轨制绩效考核",把员工划分为三个档次。271就是优秀占20%,普通占70%...
昌乐二中的
271
教育方式利弊何在?
答:
“
271法则
”理论依据:班级里一个有趣的“271”现象:在每一个班,学生的表现大致呈现为:20%的孩子成绩优秀,表现活跃,学习积极主动;70%的学生表现中等;另10%的孩子为学困生。其中70%的那部分中等表现的学生再呈现两种定向发展趋势,一部分是努力朝着20%的部分向上发展,另外一部分慢慢朝着10...
092-人才生命周期和组织活力曲线
答:
白色曲线是杰克韦尔奇提出的
271法则
,指的是说10个员工中,总有两个员工是相对比较优秀的,我们称之为明星员工,这就是2,总有7个员工那是比较平均的,那么7+指的是平均线以上,7-指的是平均线以下,然后1就是我们要淘汰的员工,比较差的员工。人力资源
管理
,怎么样才能提高这个271的活力呢?白色...
通过别人拿结果,通过结果培养人
答:
管理
者职业素养首要是以身作则。无论是不断认知自己的自我剖析,还是不断反省自己的自我总结,都是为了精进,做更好的自己。1、人的管理的第一阶就是自我管理。无论是冰山上面的修身还是冰山下面的修心修性,在一个组织中成为了“
271
”中的“2”,或者最基本也达到了“7”中的“7+”,组织就会...
团建包括什么内容
答:
团队管理
如“逆水行舟不进则退”。三、成熟团队的标注 1、
271
阶梯模式,20%标杆、左右手,完成80%任务;70%是普通选手,重点培养对象;10%是要淘汰的对象。古今成就帝王霸业者四个标志:爱才如命,挥金如土,胆大包天,杀人无数。2、管理者在不在,结果都一样。管理者要眼观六路耳听八方,人人...
如何考核下属的年度业绩?
答:
三档一般是
271原则
,对应为A,B,C三个考核结果。阿里巴巴要求每个员工都参加每季度、每年的“KPI+价值观”双重考核,各部门主管要按照“271”绩效考核原则来评估所有的员工。“271”绩效考核原则将员工划分为3个档次:1、超出期望的员工,占整体员工的20%。 2、符合期望的员工,占整体员工的70%。 3、...
1
2
3
4
5
6
7
8
涓嬩竴椤
其他人还搜
271绩效考核方案
人员271分析
721法则的三个基本内容
二八定律和七二一法则
管理7人定律
271员工法则
销售业绩271法则
员工培训的721法则
阿里巴巴人才四象限