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国企员工合理化建议100条
合理化建议
征集
答:
一是建立以科学管理为基础的”法治”体系。这里不是指“法制”,因为那是企业无法控制的。这里讲的是摆脱了人为随机因素.有量化标准和长远规划的科学管理方式。这是保障企业长期稳定、可持续发展的关键,不会因为主要领导的人事变动而形成企业的大起大落,为人才流动和规范化经营创造良好的环境。二是管理...
浅谈如何做好
国企职工
思想工作
答:
年轻人有年轻人的想法,他们的创造力和思维能力比较强,但有时候未免会心浮气躁,未能联系实际;而我们的老
职工
在
国企
工作多年,工作经验丰硕,但有时候看待问题、处理事情也往往循规蹈矩,未能突破
条条
框框。其实,老职工可以将自己好的经验传授给年轻人,对年轻人抱有包容的心态,而年轻人也应虚心学习...
国企
安全生产年度工作总结
答:
六、开展“我为安全献一策”安全
合理化建议
活动 安全月活动期间,公司还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动,要求各部门、车间要发动全体
员工
积极参与安全生产合理化建议活动,充分发挥广大员工创新能力,从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面,提出安全生产合理化建议,推广安全生产先进经验,促进...
如何将
国有企业
的政治优势转化为核心竞争力
答:
贯彻落实“三重一大”决策管理办法、招投标管理办法等集体决策制度,党委扩大会、党政联席会、职代会充分发挥了集体决策的作用,党代会、党内民主建设、职工民主管理、厂务公开、党务公开、
职工合理化建议
等活动形成有效开辟了普通党员和职工参与决策的有效途径和方式。三是组织领导优势。北方电力公司所属企业大多是建国以后就...
怎样留住
员工
的心
答:
合理化建议
活动是决策层直接听取
员工
意见的有效渠道,是员工主人翁意识和参与民主管理的具体体现。第六,重视和抓好员工的培养和学习工作。因为受知识驱动的时代要想获得生存是依靠知识丰富员工。第七,企业要为员工创造一个美好的“家园”,要以环境留人、情感留人、待遇留人、制度留人、事业留人,使每一位员工和科技...
浅论新形势下如何做好
国有企业
的思想政治工作
答:
要牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想,不断强化企业员工的主人翁意识,在正确处理好“新三会”与“老三会”关系的同时,以落实修改后的《工会法》为契机,以职代会为基本载体,以征集
员工合理化建议
为渠道,贯彻落实企务公开内容,加强民主监督和民主管理,提高广大员工参与企业管理的积极性,发挥他们参与、支持企业改革...
如何做好新形势下
国有企业
工会工作之我见
答:
要继续以开展
职工
技能大赛 为主线,巩固发展活动成果,建立鼓励职工岗位学习、岗位成 才的长效机制,组织职工围绕企业发展中的重点、难点和关键 点展示聪明才智,结合职工技能培训、技术革新、
合理化建议
、 岗位练兵等各种形式的劳动竞赛活动,不断提高广大职工劳动 技能和劳动效率。要把“创建学习型组织、争做知识型
员工
” ...
国企
综合部岗位职责
答:
7、掌握人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息等,向公司提供相关
合理化建议
。 8、受理
员工
投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 9、总结、提炼、倡导能促进公司持续发展的企业文化。 10、完成公司交办的其他工作任务。
国企
综合部岗位职责 篇19 岗位职责: 1.负责平台网贷、交易所、专享...
国企
企业管理部年终总结
答:
(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。 围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇;对内以
合理化建议
征集,在关系公司和
员工
利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。二、...
如何加强企业文化和管理创新的融合
答:
为了培养员工的创新能力,可以先在一些企业的细节中培养他们的创新意识。比如,专门设立一个信箱——
职工合理化建议
箱,让员工每月至少提一条关于企业的创新建议或合理化建议。目的就是培养员工的这种创造性的意识,并让每一个员工都形成这种参与意识,而且应该变成一个刚性要求。最具可操作性的企业创新行为往往来自于企业第...
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