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在推进领导干部能上能下工作中
推进领导干部能
不能
答:
第十四条
在推进领导干部能上能下工作中
,严明工作纪律,不得搞好人主义,不得避重就轻、以纪律处分规避组织调整或者以组织调整代替纪律处分,不得借机打击报复。 第十五条 建立健全推进领导干部能上能下工作责任制,党委(党组)承担主体责任,党委(党组)书记是第一责任人,组织(人事)部门承担具体工作责任。把推进领导干部...
如何
推进领导干部能上能下
答:
推进领导干部能上能下
的策略 一、明确答案 为推进领导干部能上能下,应构建科学有效的选拔机制,强化考核评估,完善激励机制,同时营造公平、公正、公开的氛围,确保领导干部在能者上、平者让、弱者下的原则下有序流动。二、详细解释 1. 构建科学有效的选拔机制:选拔领导干部时,应注重德才兼备、实绩突...
《
推进领导干部能上能下
规定》心得体会
答:
中共中央办公厅近日发布的《
推进领导干部能上能下
规定》强调了选拔、管理与激励的双向机制,旨在打造高效能的执政队伍。这一规定对于处理干部的升降问题,既非简单的惩罚,也不是一劳永逸的处置,而是强调了一个动态的、全面的过程。“能上能下”并非无情的淘汰,而是对犯错干部的重新塑造和激励。对于犯错...
怎么才能把
干部
"
能上能下
"落到实处
答:
辛鸣建议,要增强
干部
“
能上能下
”制度的科学性,“首先要通过制度设计,让那些能力不足、不适应岗位的干部‘主动下’;通过更有针对性的考核体系,将更有能力、更适应岗位的干部选出来,让‘下’的干部心服口服。”“能上能下不仅‘有上有下’,也应有岗位之间的交流和调配。”辛鸣说,“有些干部...
推进领导干部能上能下
规定
答:
党员干部作为推动事业发展的中坚力量,近日,中共中央办公厅发布了《
推进领导干部能上能下
规定》(以下简称《规定》),明确了“人岗相适、人事相宜、能上能下”的用人标准,旨在让担当有为者获得应有位置,让消极无为者失去位置,以此激励广大干部积极担当,勇于争先,让表现优秀的干部得到重用,对表现不佳...
《
推进领导干部能上能下
规定》
答:
推进领导干部能上能下
规定对于建设高效能的干部团队和强化领导班子管理具有关键作用,是当前人事制度改革和选拔公正性提升的关键挑战。当前,干部流动受制于编制和职位分配的困境,导致人员流动不畅,影响了干部活力。解决这一问题的关键在于建立完善的能上能下机制,激活干部进出通道。首要措施是探索实施竞争性...
如何结合贯彻落实
推进干部能上能下
答:
推进
干部能上能下
,标准要明晰,制度要严格,实施要规范。
在推进
干部
能下工作中
,防止一些人借口调整干部打击报复、排除异己。依据党内有关规定和公务员法等法律,建立完善的正当权益保护和救济机制,允许拟受处理的干部陈述、申述,由法定机构进行复议、仲裁。即便是受到处理的干部,深入细致的思想工作也应跟...
解读《
推进领导干部能上能下
规定》
答:
重点措施包括以下6个方面:一是把年度考核作为
推进领导干部能上能下
的重要依据,深入了解干部的政治表现、能力水平、
工作
实绩、作风状态、群众口碑等。二是坚持在重大任务、重大斗争一线考察识别干部,在实战考验中辨别高下、区分优劣。三是加强综合分析研判,用好干部考核考察、巡视巡察、审计、统计、个人有关...
推进领导干部能上能下
营造良好从政环境
答:
整肃了不健康的从政环境,加强了对领导干部的严格管理。落实《规定》需要长期坚持,各级党组织要担起责任,确保
工作
责任制的建立和执行,各部门需强化监督,同时通过舆论引导,营造支持
能上能下
的社会氛围。这样,我们才能不断优化从政环境,
推动领导干部
真正实现能上能下。
推动干部能上能下
能进能出形成什么的良好局面
答:
推动干部能上能下
能进能出形成以下良好局面:1、激发干部队伍活力:通过推动干部能上能下、能进能出,可以打破传统的固定职位模式,让干部队伍更加活跃,激发干部的积极性和创造力。2、促进干部能力提升:在这种机制下,干部需要不断适应新的
工作
环境和任务要求,加强自身能力建设,提高工作水平和综合素质。
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