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大庆油田高质量发展宣贯手册
大庆油田质量
培训目的
答:
大庆油田质量培训目的是推动高质量。因为大庆油田质量培训是夯实基础工作,加强管理创新,完善制度流程,细化监督考核,加大
宣贯
培训力度,促进质量工作水平稳步提升,为推动
高质量发展
提供有力保障。大庆油田是世界上为数不多的特大型陆相砂岩油田。截至2021年12月8日,
中国石油大庆油田
三次采油年产量再次突破千...
石油系统
质量
月总结
答:
xx
油田
分公司共挂出有关“
质量
月”的宣传横幅45条,黑板报xx9块,宣传栏18期,共发放质量宣传
手册
60xxxx册,“20xx年质量月”’活动宣传材料200xxxx份,张贴宣传画160张,广播文章25篇,举办质量培训班和质量座谈会4班次。 xx石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的动员讲话,拉开...
大庆油田
生态环境管护公司有几个小队
答:
5个党委、11个党总支和59个党支部。
大庆油田
生态环境管护公司是中石油绿化业务规模最大、唯一全产业链的专业公司,下设5个党委、11个党总支和59个党支部。公司党委自党史学习教育开展以来,创新提出“三部曲”模式,以“红色基因”学习
宣贯
为主体,结合公司“绿色
发展
”为主要内容,做到学史明理、学史增...
数字
油田
的专家介绍
答:
2003年所著《
大庆油田
有限责任公司数字油田模式与
发展
战略研究》是对数字油田较为全面和深入的文献之一,为各方专家、学者和石油信息化建设工作者所认同,在石油行业内具有较大影响。该文进一步划分了广义数字油田和狭义数字油田的概念,提出了著名的“数字油田参考架构(DORA)模型”,同时对建设数字油田的经济效益进行了评估...
企业文化到底怎么才能真正落地呢?
答:
大庆油田
正是充分发挥基层员工的群众文化活力,从而提炼出了行之有效的制度文化与行为文化理念,保证了企业核心价值观等文化理念的落地。 行业的基层有着广大的烟技员、专卖管理人员、客户经理等一线员工,他们的行为代表着行业的形象,是行业面向社会展示自身企业文化内涵与外延的“形象代言人”,因此,培养他们负责任、忠于...
全国
质量
月的活动工作总结
答:
大庆油田
有限责任公司在质量月活动期间,所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻 稿件 64篇、发宣传单1000多份,宣传
质量质量
月活动主题,营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼...
...下列属于多选题) 下列属于推动中国石油
高质量发展
的重要抓手的是...
答:
要以这次领导干部会议为契机,以贯彻落实《党组关于坚持稳健发展方针推动
高质量发展
的意见》为抓手,进一步抓好后续工作,详细制定高质量发展的思路目标、重点任务、保障措施,拿出可量化、可操作的指标,持续不断做好系统
宣贯
,让高质量发展理念深入人心,依靠理念转变带动公司迈入高质量发展阶段,确保中国石油...
实施低成本运营战略 推进
高质量发展
之路
答:
实施低成本运营战略 推进
高质量发展
之路 ——装饰公司全力推进低成本运营战略实施 (伍安龙)近日,公司商务管理部等部门对《低成本运营战略实施细则》进行了重新修订调整,截至目前,《细则》合稿、增删附件、指标调整等工作均已完成,已进入征求各部门意见环节。自2017年12月份局强势启动...
求“典型引路”这种激励方法的案例
答:
集团公司通过编发《学习苏龙经验,促进扭亏增盈》宣传
手册
,录制学习苏龙经验电视宣传片,开设学习“苏龙经验”专题网页等多种形式,大力
宣贯
苏龙公司在电力燃料市场、生产经营管理、体制机制创新、
发展
关联产业、燃料分选经营、泥煤褐煤掺烧方面的成功经验和典型作法,引导集团所属企业对标寻找差距,树立目标,定出措施。集团党组...
党课讲稿:坚持用高质量党建引领中央企业
高质量发展
(最新)
答:
(精)党课讲稿:坚持用高质量党建引领中央企业
高质量发展
(最新)党的十九大明确了“不断提高党的建设质量”的总要求,吹响建设具有全球竞争力世界一流企业冲锋号,这是我们党在新时代赋予中央企业的重大使命,也是我们这代央企人必须肩负起的历史重任。一流企业需要一流党建,一流党建引领一流企业。我们...
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