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如何做一个称职的老板
什么样的人值得去提拔?
答:
在人情 社会 ,人们都倾向于提拨自己喜欢的人,而作为领导,到底该以
怎样的
标准提拨下属呢? 一、会做事,办事效率高。职场是拿绩效说话,话说得再漂亮,关系再硬,不会做事也无从说起。 二、有独立思考能力。下属不单单是做好分内事,还要学会帮领导分担责任,针对某
一个
问题,你能够勇敢的提出好的点子,并且是自己对这...
职场感言句子
答:
其实,任何
一个
具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能的评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。 55、很多人在职场上表现得四平八稳,能力尚可,没有犯过什么错误,
老板
交给的任务,也基本上能按照要求完成。但这样就并不够,完成老板交给的任务,只能说明你
称职
,并不说明你胜任。 56、相信他人...
为什么开店的都叫
老板
?老板是
怎么
来的,有什么典故吗
答:
接着询问:“你的那个上司,最近
怎么样
?你觉得他怎么样?”这让做员工的
如 何
来回答?做经理的总有些地方做得不好,如果照实说了,怕给经理造成负面的 影响;如果只说好的,那就不全面,有说谎的嫌疑,这让员工左右为难。另外,
老板
在下班后尽量不要和下属单独相处。有这样
一个
故事,有一天晚 上...
怎么
看
一个
人有没有领导力?
答:
能不能借助他人的力量去做事情,是衡量
一个
领导者合不合格的重要指标。而能不能识别隐藏在众人之中精英,将这些人的优势开发出来为己所用,则是辨别一个领导者高不高明的关键依据。所以,一个人如果有识人之术,就有领导能力。因为识人之术不仅是领导者的一门必修课程,也是普通人也应该了解的学问。
如何做一名称职的
店长总结
答:
小卢总感觉当好
一名称职的
店长不容易。那么,
如何
才能成为一名称职的店长呢? □众说纷纭 连锁药店丁店长:要发挥典型的示范作用。要当好店长,一要以身作则,处处做好表率,为广大店员
做出
榜样,这样才能得到店员的认同;二要树立榜样。作为店长,要善于“创星”,并对各类“新星”及时宣传褒扬,发挥他们...
如何做
好
一个
中层管理?
答:
在这里,作为中层管理干部你要牢记一句话。在
老板
的思想没有转变之前,不要试图去改变老板,作为中层管理干部,我们能
做的
就是
如何
在老板现有的思想下,把事情做的更好。二、深入了解公司的文化如果你想快速的融入
一个
公司,你就应该先了解公司的文化.一个公司的文化是经过多少年的沉淀积累所形成的适合与...
职场中,
如何
成为靠谱的职场人?
答:
首先,绝对要学会负责任!责任感是衡量
一个
职员是否
称职的
最基本要求,一般来说,很多职员在公司中工作都不是为了公司,更多时候考虑的都是自己的利益,这类人缺乏对公司的责任感,不懂得为公司的长远发展做考虑,自然了,这样的人就很难受到
老板
的赏识,要想有长远发展自然也不可能!其次,要学会信守...
身为领导,应该
如何
管理『咸鱼』员工?
答:
一.不定时突击,打的他们措手不及.从我接手的第1周我就发现部门里有不少的咸鱼员工,他们找到机会就想投机取巧浑水摸鱼,但是毕竟现在的位置不一样,作为领导稳定要从企业的经济方面考虑。员工混水摸鱼只是私底下的,他们也不敢拿到台面上去做,所以说我认为我们应该多去转一转,不定时来
一个
突击,这样...
遇到
一个
能力不如自己的领导时,该
怎么
办?
答:
可能只是你觉得领导的工作能力不如你,但是别人觉得领导是一个很厉害的人,所以在这个时候,你要调整自己的思想,学会寻找领导的优点,向他学习,不要太自大。不要指望
一个称职的
领导给你太多。除非公司有一个强有力的领导,他会把他所有的一切都给你,遇到这样的人真好。然而,大多数人的真实情况是,...
什么是服从性测试
答:
服从性测试是PUA中的
一个
专用术语,指的是通过让对方做一些指定行为,然后通过这些行为来测试对方是否能服从自己。 往小了说,服从性测试只在男女关系中体现出来。如果往大了说,整个社会到处都有这种情况的。 小方面,比如男女关系方面: 男生正在追女生,会有请吃饭,还有出去玩,通过这一系列动作,然后他们的关系从陌生人...
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