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如何做好一名企业班组长
怎样当好一名班组长
答:
当好一名班组长的方法如下:
1、了解领导对你的期望 作为下级,必须准确地了解上级的指示,以及上级指示的背景、环境和领导的风格
。否则,费了力气反而没有达到应有的效果。当有更佳的工作途径时,要选择适当的时机把自己的建议说出来,让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。2、
技术标竿
作为班组长...
如何做一名
优秀的
班组长
答:
6、目标明确
目标明确是做班组长的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长,目标也应非常明确,否则就会形成一团乱麻。7、言行一致 作为班组长要身体力行,言行一致。做到言必信,行必果,对待工作善始善终。例如,对于制定的规章制度,必须以身作则、严以律己,同时要求职工共同遵守,对违章违纪行为,...
怎样当好一名
合格的
班组长
答:
一个优秀的班组长要有吃苦耐劳的精神,上班走在人前,下班走在人后
。要具备敢打敢拼,敢啃“硬骨头”、“打硬仗”的心理素质。当遇到困难,遇到难题的时候,是最能锻炼班组长能力和发挥班组长才能的时候。一个优秀的班组长要有勇有谋,面对困难要勇于战胜它,毫不退缩,但又要讲方法和策略,不能蛮干...
假如我是一工厂
班长
该
如何
管理
班组
答:
(一)对上:班组长首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务
。(二)对下:
应该“敢要求,会教导”
,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。1、首先作为班组长必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工...
如何当好班组长
答:
我认为应当做到以下六个方面:(一)要头脑清晰、思维敏捷作为一名班组长
,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对检修班组来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造如何?有哪些保护和控制系统?这些设备系统在机组运行中起到什么作用?有...
怎么当好班组长
答:
班组长
,即班组安全第一责任人,他虽然不是官,但是作为
一个企业
的兵头将尾,在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。因此,
怎样当好一名
合格的班组长,如何安全、规范地组织好本班组的日常检修、操作、施工,是一个值得大家认真思考的问题。一、思想上要高度重视安全生产 防止人身、电网、...
如何做好班组长
答:
怎样才能当好班组长 (一)
要头脑清晰、思维敏捷
作为一名班组长,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。(二)
要技能过硬、带好队伍
作为班组长,班组成员是要看你的真本事的。一个班组,
班组长应当是技术权威、业务大拿
,才有说服力,才能当好带头人,才能树立威信,适应班组...
怎样
才
做好班组长
答:
1 (一)
要头脑清晰、思维敏捷
作为一名班组长,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对检修班组来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造如何?有哪些保护和控制系统?这些设备系统在机组运行中起到什么作用?有什么功能?等等这些问题都...
怎样才能当好班组长
答:
班组长
要具备出色的工作能力俗话说:“火车跑得快,全凭车头带。”
一个
班组整体工作的好坏和班组长的工作能力有着直接的关系。
做一名
最好的班组长要具备以下能力:一、专业技术能力 班组长主要负责生产一线的工作,因此对其专业技术要求很高。处于兵头将尾的位置,就一定要是业务尖子,行家里手。二、...
如何做好一名
优秀的
班组长
答:
1、
班组长
是班组管理的核心人物,承担着生产和管理的双重职能,是建设“六型一化”班组最直接的实施者和承担者,因此,
怎样当好一名
优秀的班组长十分重要。2、班组长要树立模范带头作风。班组长就是车间班组的火车头。一个优秀的班组长,应该以身则,带头钻研业务,带头遵章守纪。在日常生产、学习和工作中...
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