33问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好车间现场管理工作
车间现场如何管理
车间现场的管理方法
答:
2、布置得当、沟通到位
再好的设备也不能完全保证每次都能生产出100%合格的产品,所以在生产现场,生产主管必须将各个生产环节可能出现的问题进行汇总,然后条理分明的将责任“划拨”到各个岗位。但应尽量减少惩罚的次数和罚款额度,车间员工挣的都是体力钱、辛苦钱,本着互相理解的态度,从轻处理能让员工...
生产
现场怎么管理
?
答:
建立合理的特殊物件放置区
。对在生产现场的化学危险物品(如各类油料、有害气体、油漆、稀释剂等)要严格按有关规定处理,不能迁就工作方便,过量领存,随意乱放。为使生产现场各部位清晰明了,车间地面应用白漆、白瓷砖或其它材料划上线,以明确表示出通道、半成品、原材料和废料等的位置,使现场井然有序。
如何
开展企业
车间
的
现场管理工作
答:
要想做好生产车间管理,作为一名优秀的生产车间管理者,
首要工作就是要积极推行公司的企业文化,用企业文化来熏陶员工、激励员工
。精益生产促进中心,通过推行企业文化,让员工了解公司的发展史,增强其对公司的信任度,使其热爱公司;通过推行企业文化,让员工清楚公司的目标、愿景、发展趋势,提高员工对公司的信心,从而坚定他们...
车间如何做好现场管理
答:
1、健全车间生产组织,合理组织生产 车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向
。为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下,建立健全统一的、强有力的生产组织机构。根据厂部下达的计划任务,为车间各工段安排生产和工作任务,组织均衡生产,使人、财、物能够得到有效地运转,取得...
如何做好车间现场管理
?
答:
车间管理是动态的,每个环节都是相互衔接的,只有一个环节或区域出现问题,那么就可以能发生事故,华天谋顾问认为,车间领导要想抓好本部门的生产现场管理工作,除严格按相关的法律法规及本企业的安全规定外,还要认真做好以下五个方面的工作:
1.思想重视是做好工作的前提和基础
在现场管理的实践中经常发生...
如何做好车间
的
现场管理
?
答:
1、
做好
防火、防盗等安全
工作
,做到安全第一。2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。3、严禁一切易燃品及火种进入生产
车间
,车间内杜绝吸烟。4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。5、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,**...
如何
加强
车间现场管理
答:
一、真情管理 由于车间基层管理人员要面对面的接触工人,也非常了解工人们的
工作
环境,只有工人自身
现场管理
意识增强了,自觉性提高了,由生产过程所造成的现场混乱,才能得到解决.
车间管理
人员要密切注意员工的思想动态,要多去关心员工的工作状态,通过现场管理存在问题进行分析查找原因,对造成问题的人员进行...
如何
把一个
车间管理
的井井有条?应该注意些那些细节?从何处入手?_百度...
答:
管理好车间
可以参照以下原则执行,细节和详细内容如下:一、均衡生产,调度有序 1、根据厂部下达的生产任务指标,结合本部门的生产实力,具体组织生产计划的实施
工作
。2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实到员工。3、制定和执行
现场
作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证...
求助,
如何做好
生产
车间现场管理工作
答:
5、选择智邦国际ERP系统来帮助
管理车间现场
对于大部分传统生产车间现场来说,
做好
以上四步是较为困难的,因为单纯人为管理的力量毕竟是有限的,所有建议大家选择智邦ERP系统,用它来帮助管理者和操作者在信息化手段下,通过科学的管理方法和手段,对生产车间现场质量、产量、效率、消耗、成本、安全的人、机...
如何做好车间
5s
管理工作
答:
转载以下资料供参考
现场
5s
管理
整理 日文翻译(Seiri)定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。目的:① 改善和增加作业面积;② 现场无杂物,行道通畅,提高
工作
效率;③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤ 有利于减少库存量,节约资金;⑥ 改变...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎样做好现场管理工作
生产部现场管理方向有哪些
车间现场管理8个重点
如何加强车间现场管理
如何管理生产现场员工
车间现场管理会
如何有效的推进车间管理工作
生产车间管理十大方法
星级车间现场管理