33问答网
所有问题
当前搜索:
如何成为优秀的管理者
如何成为
一个
优秀的管理者
?
答:
1、沟通能力
。要
了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
如何成为
一个
优秀的管理者
答:
原则 管理者要领导一个团队
,为团队确定有价值的目标,帮助团队的成员提高和成长,最终提升整个团队能力并动员团队成员为总体目标全力以赴。案例
了解团队需求、了解团队动机、了解团队困难
。像营销人员了解顾客一样了解自己的团队成员做到这一点,最重要的是
具有同理心
。管理人员不能高高在上,要把下属看成...
怎样
才能
成为
一个
优秀的管理者
;怎样在自己的工作中做好一个榜样_百度知...
答:
成为一名优秀的管理者应具备以下几方面:(1)积极进取的观念;(2)良好的控制能力;(3)持续的学习力;(4)解决问题的能力;(5)工作执行力
;(6)团结协作精神等等。怎样在自己的工作中做好一个榜样。带头垂范,以身作则,先人后己,事事公心,团结谦虚,办事诚信。...等等等等 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 ...
怎样
才能算是一个
优秀的管理者
?
答:
1.凡事合理化为目标
2.
敬业乐业的精神
3.有品质观念与数字观念 4.
善于时间管理,有时间观念
5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做得好 10.要...
怎样成为
一名
优秀的管理者
?
答:
如果将团队发挥巨大的效能作用,便是一个管理者的最大喜悦。如何建设一个团队呢?1、
充满激情
。激情可以感染组织的每个人,而且激情可以激发每个成员的战斗力,让员工对远景充满信心和希望。试想一个没有激情的人如何可以组建一个有激情的团队呢?2、 善于激励:在工作遇到难题时,作为一个精神的鼓励者使员工疲倦时可以...
如何
让自己
成为
一名
优秀的管理者
答:
作为一名管理者,要树立自己的威信,要有魄力和气场,才能领导好下属员工。优柔寡断犹豫不决不能胜任管理者的职责,作为
优秀管理者
,要勇于决断、临危不惧,有战胜一切艰难险阻的魄力。3、懂得授权。不懂授权的领导不是一位好领导,要放手让下属有一定的权限,才能让他们对工作更有积极性,也解放了自己...
如何成为
一名
优秀的
人力资源
管理者
答:
1、助手和参谋。人力资源经理是公司总经理的助手和参谋,随时就人力资源
管理
政策制度、人事关系的处理与总经理交换意见。2、服务者和监督者。人力资源经理既是公司各部门的服务者,为各部门提供人力资源的服务与咨询,同时,人力资源经理还是各部门的监督者,监督其是否遵守公司的各项规章制度与政策。3、自律...
如何成为
一个
优秀的管理者
成功励志
答:
1、一个
优秀的管理者
,最低限度应具备两个条件:一是有科学合理而严格的管理手段;二是有灵活机动、层出不穷的妙手高招。2、管理手段包含着管理艺术,何谓叫管理艺术:就是指领导活动中一切创造性的领导方式和工作方法。正确运用领导艺术,首先必须切实改进领导作风,既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法,...
如何
做一名
优秀的管理者
答:
(一)
管理者
的人才观 一是识才:要求管理者要有智慧的眼光,多角度的视觉观去发现身边每一个人的品格、性格、习惯,优点、缺点、特长,从而为用好才打下基础。二是爱才:管理者当发现人才后,要精心的爱护,培养,培养要用心、用情去传授专业知识,使之
成为
企业健康运行的稳定环节,同时实现每个人从...
如何成为优秀管理者
答:
如何成为优秀管理者
1 一、自我管理:集中精力做好需要做的事 管理者需要解决很多比较实际、专业的事务,需要过硬的业务能力和素质,从而在组织中“让人心服口服”。管理者应具备相适应的专业、技能、理论知识, 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。 有强烈的事业心和责任心。事业...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何做一个管理者
如何成为一名优秀的管理者
如何做一个合格的管理者
管理者应该有怎么做
如何当一个优秀的管理者
如何成为优秀的业务管理者
怎么当好一个管理者
什么样的女人有领导力
优秀管理者必备的能力及素质