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宝洁公司品牌策略
宝洁公司
采取多
品牌
战略的原因是什么?
答:
2多品牌能充分适应市场的差异性消费者的需求是千差万别的、复杂多样的
,不同的地区有不同的风俗习惯;不同的时间有不同的审美观念;不同的人有不同的爱好追求,等等。同一品牌在不同的国家或地区有不同的评价标准,如上述宝洁公司就是运用了多品牌策略,充分适应了市场的差异性。3多品牌有利于提高产...
急求!!!列举某个企业运用混合
品牌
战略和延伸品牌战略的具体例子_百度知...
答:
这些品牌体现了宝洁的混合品牌战略,
即在同一公司架构下,运营多个定位不同的品牌
。2、苹果公司是一个典型的延伸品牌战略案例。从初代iPhone到后续的各代产品,尽管硬件和技术不断更新迭代,但苹果品牌始终保持一致。这种策略使得苹果能够在不同的产品线上扩展其品牌影响力,同时保持品牌的稀缺性和高端形象。
多
品牌策略
的优缺点?
答:
多品牌策略的优点包括:细分市场
,提高市场占有率;降低市场风险;满足不同消费者的个性需求;激发企业内部活力,提高整体效益;实现资源共享。而其缺点则包括:成本增加;企业资源浪费;增加品牌管理的难度。2. 宝洁、欧莱雅为什么采用多品牌战略?有什么优缺点?宝洁公司采用多品牌战略是为了满足不同消费者的...
混合型战略的例子有哪些
答:
宝洁公司、三国华容道博弈。
1、宝洁公司:宝洁公司是一个采用混合型战略的例子
。宝洁公司成立于1837年,是全球最大的消费品公司之一。宝洁公司在日化市场享有盛誉,其产品包括洗发水、护发产品、护肤品、化妆品等。宝洁公司采用了多品牌战略,旗下拥有众多知名品牌,如海飞丝、潘婷、奥妙、欧莱雅等。通过不同...
宝洁公司
采用了哪些竞争战略保持洗发水行业的市场领导者
答:
多品牌策略。宝洁公司首创在同类产品中营销几个品牌的策略艺术
。例如,该公司产生的洗衣粉一共有10个品牌,每个品牌在消费者心目中的定位都略有差异。有几种品牌在货架上“封锁”了货架的空间,同时也就增强了对经销商的影响。品牌扩张策略。宝洁公司常常用自己着名的品牌来推出新产品。如象牙牌已经从...
任选一个企业的产品/服务,结合案例对
宝洁公司
的分析,对你所选择的企业...
答:
处于市场领导者地位,他们的市场份额一般在40%左右。他们一方面要将自己的领先地位保持住,一方面又要防御挑战者的进攻,就必须更加关注自己的品牌,加大自身品牌的美誉度。他们采取的
品牌策略
主要有:一、更加注重产品的质量,维持目前的广告投入或适度增加广告投入,进行产品创新和品牌创新。象
宝洁公司
,在...
宝洁公司
实施多
品牌策略
成功的原因
答:
宝洁公司正是因为认识到不同消费能力的人群能够承受不同价格,不同的人群,可能被不同的产品特性吸引,不同人群的价值观、理念和生活方式也迥异,产业存在不同
细分市场
事实为多品牌战略奠定了基础。 如企业本身资金短缺,多品牌策略会使品牌的推广费用大幅增加,会增加近新品牌上市的阻力。在企业发展壮大的...
宝洁
采用了哪种
品牌策略
有何成功之处
答:
宝洁采用了多
品牌策略
,赢得了消费者首选市场佳绩。
宝洁公司
旗下的许多品牌,由海飞丝、飘柔到舒服佳、伊奈美;由佳洁士到汰渍再到吉列系列等等。它的每个品牌都是一个单独的品牌形象,而又全是家居生活方面的必须品,没有脱离家居生活用品这一块而单独开发其它领域的品牌。飘柔、潘婷、海飞丝的区别在于:飘柔...
宝洁
、欧莱雅为什么采用多
品牌
战略?有什么优缺点?
答:
宝洁公司
:多
品牌
战略 品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情,有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。然而,综观世界一流企业的经营业绩,我们就不难发现,这其中既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”
策略
的辉煌,更有像宝洁公司这样大胆贯彻“一品多牌”策略,在国际市场竞争中纵横捭阖尽...
简述
品牌策略
的主要类型
答:
2. 多
品牌策略
是企业针对不同产品或不同市场采用不同的品牌名。这种策略可以满足不同消费者的多样化需求,降低单一品牌的风险。例如,
宝洁公司
拥有多个品牌,如飘柔、海飞丝、潘婷等,分别针对不同的消费者群体和市场需求。3. 主副品牌策略是以一个主品牌涵盖企业的系列产品,同时给各产品打一个副品牌,...
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