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对员工职业生涯设计负主要责任的是
对员工职业生涯设计负主要责任的是
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答:
员工职业生涯设计的主要责任应由企业或组织来承担
。企业作为员工的雇主,应该不仅关注员工的工作表现,还应该积极参与员工职业生涯规划和发展。以下是详细解释:提供职业发展机会:企业应为员工提供广泛的职业发展机会,包括培训、晋升、跨职能领域转移等。同时,还应该在招聘时就注重能够提供长期的发展机会,使...
员工职业生涯规划的
操作流程
答:
员工职业生涯设计的工作主要包括三部分:首先依据员工满意度调查结论,再结合员工访谈,了解员工对个人发展的看法和期望
;其次根据公司的现有职务划分不同的职级;最后选择典型岗位设计员工在公司的职业发展道路。员工的职业发展道路可以概括为“
纵向发展
”、“横向发展”、“双重阶梯”。 1、纵向发展 在职业发展体系里,纵向...
职业生涯规划
中最重要最核心
的是
什么
答:
更重要的是,
职业规划 有助于人们在职业变动的过程中,面对已经变化的个人需求及工作需求,进行恰当的调整
。组织的发展依靠个人的发展,组织通过引导、帮助和协调员工的职业规划,能提高员工的工作质量,形成积极向上的工作态度并增加他们对
企业
的忠诚度。关注员工职业规划的组织在吸引人才上更具优势。有效的组织规划工作能够...
国企
员工职业生涯规划
答:
虽然员工是职业生涯规划的主体,但作为企业的人力资源管理部门同样也担负着为员工规划职业生涯的管理责任
,从理念、制度、方法等层面对员工加以引导、保证和支持;各级管理者也负有沟通、辅导和帮助员工做好职业规划的责任。这是企业有效开发员工潜力资源的一种管理方式,能有效抑制企业与员工个体在目标整合上的偏差,并避免...
如何
给员工
做好
职业生涯规划
答:
二、完善跟踪管理制度
。员工职业生涯目标的设计必须完善跟踪管理制度。生涯目标并非一成不变,由于每个人的学习能力及适应能力的差异,在不同的职业发展过程中,将对预先制定的员工职业生涯目标产生一定程度的缺陷性修补。职业生涯规划制定好后,员工将沿着设计的发展通道不断地从一个岗位转移至另一个岗位,...
员工职业生涯规划的
几个步骤
答:
员工代表:向人力资源部
负责
人提供建议和意见,及时反馈员工一线信息。 四、开展职业生涯管理学习和宣讲 开展职业生涯管理学习和宣讲
主要是
指向公司成员灌输员工职业生涯管理的理念、管理技术和方法,使他们
对员工职业生涯
管理有一个正确的认知。对于开展职业生涯管理学习和宣讲,我们需要分两层次来进行,第一层次是对员工职业...
员工职业
发展:企业该做什么
答:
二、明确职业发展中的角色分工是关键毫无疑问员工应该承担自身职业发展的
主要责任
,但企业在
员工的
职业发展中又需承担什么责任呢? 我们认为,制定
员工职业生涯
发展规划的主要参与者包括员工个人、直接上级和人力资源部,具体分工如下: 员工个人职业发展计划实施的主体是员工本人,员工有责任落实计划并承担计划实施的后果。另...
酒店
员工的职业生涯规划
答:
(一)员工职业生涯规划的内涵 每个员工对自身的岗位和职业都有一定的目标期许值,从通俗意义上讲,职业生涯规划可以理解为职业生涯设计,员工的职业生涯规划主要包括自身规划和
企业
规划。本文更侧重探讨企业对员工职业生涯的规划。具体来说,酒店员工职业生涯规划就指的是酒店根据员工个人的职业岗位表现,对员工进行兴趣、爱好和...
人力资源管理概论复习重点
答:
12.职业生涯设计的负责人:员工本身,上级主管,组织13.三者的责任:(1)员工本身的责任(2)上级管理人员的责任(3)组织的责任14.职业生涯的作用:(1)职业生涯设计对个人的作用 1.帮助个人确实职业发展目标2、鞭策个人努力工作3、引导员工发挥潜能4、评估工作成绩(2)职业生涯设计对
企业
的作用 1、 保证企业未来人才的...
职业生涯规划的
基本原则
答:
还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、
责任
范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。 7、全程推动原则。在实施
职业生涯规划的
各个环节上,
对员工
进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。 8、全面评价原则。
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