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岗位工作量分析
焊工操作者每天的工作内容有哪些,
工作量
大不大呢?
答:
5. 公司的量化管理 本公司对焊工的工作量实施量化管理,一天的工作量包括8小时工作时间以及休息时间
。一般而言,焊工可以完成64米的角焊缝(手工平焊)和20米的立焊缝,这些焊缝不需要进行探伤。6. 焊接工作量的个体差异 确定一个焊工一天能焊接多长的焊缝时,需要考虑焊缝的形式、高度以及焊接方式。例如,...
如何做好
岗位工作量
调查
答:
2、进行岗位工作量调查 每个岗位的工作可以划分为日常性工作、阶段性工作和临时性工作
。日常性工作指每天重复做的工作,阶段性工作指每周/月/季/年做的工作,临时性工作指上级单位/领导或相关部门临时安排或突发性的工作。根据岗位工作职责,填写工作调查问卷,将岗位职责细化为日常的工作步骤,对每一工作...
如何评估
工作量
?
答:
岗位工作量化判定标准
岗位工作量化判定标准是根据岗位工作量、岗位工作结构和岗位工作强度来确定相应标准
,以此作为判断岗位设置是否充分以及岗位是否需要调整的依据。岗位工作量化判定标准如下: 1、岗位工作量标准 工作量百分比法:工作量饱满度=岗位有效工作时间/平均正常工作时间×100% 统计工作时间一般以日、周、月或年...
如何对
工作量
进行评估
答:
我们把工作分为日常性工作、阶段性和临时性工作划分
,日常性工作指每天重复做的工作,阶段性工作指每周/月/季/年做的工作,临时性工作指上级领导或相关部门临时安排或突发性的工作。我们可以把日常性工作量/总工作量作为衡量工作量是否饱和的一个指标,如果这个指标大于60%,那么该岗位是相对比较饱和的,...
岗位工作量
如何科学有效的测评?
答:
7、从终端,倒退回去,全部的工作量和工作权重。简单的是:举例:流水线上,每位同事,在一个小时的装配单元部分的件数,如果数量技巧的同事是,比如:每小时380个粽子的话。那么,这个工位的最熟练操作的工作量,就有了标准。如法炮制其他的逻辑推理的
岗位工作量
的计算。这是研究具体问题;发现针对的...
员工
工作量
安排不合理?老是调整导致工作混乱?请看
工作分析
概述
答:
一个组织的正常运转需要有特定的人及时完成特定的工作保障。
工作分析
就是通过对特定工作的任务、性质、价值的研究分析,确定何种条件的员工适合该
岗位工作
,以及该岗位的工作责任、权利、任职资格等内容的管理活动。 简单地说,工作分析就是对如下七个问题和四个方面信息的分析求证: 七个问题: (1)雇佣谁(who)。 (2)...
岗位
的定量
分析
该怎么做?
答:
华恒智信认为,
岗位分析
中其实更难的是岗位的定量分析,其步骤包括:(1)将
岗位工作
划分类别,即日常性的部门职能工作和阶段性的部门内部工作,或部门工作、公司项目;(2)对日常性的工作按照工作对象、内容、发生频次、单位工作时间、全年
工作量
、工作饱满度等进行分析;(3)对阶段性工作按照工作内容、...
工作岗位分析
的内容
答:
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岗位分析
内容可分为实施主体和实施流程两个部分: (一)岗位分析的实施主体 岗位分析是对组织中的
工作岗位
进行分析,并制定工作说明书和岗位规范,因此在组织中涉及的范围比较广,因此,岗位分析绝不是人力资源部一个部门的事。岗位分...
岗位分析
的内容
答:
7、班长和主操对热力系统或机组运行方式的经济性、安全性进行分析。8、对本班发生过的事故、障碍、异常情况进行及时记录和分析。
分析岗位
的重要性 1、职位分析为人力资源规划提供了必要的信息,通过职位分析,可以科学地分析和判断企业内各岗位的
工作量
,为岗位的增减提供必要的信息。同时,职位分析对每个...
如何计算员工
工作量
答:
要计算员工的
工作量
,就要先看他的工作时间,比如8小时工作制,在8小时中他每小时应该完成的量,去掉一个小时打扫卫生和休息的时间,这样会很合理。
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