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岗位胜任力模型三要素
胜任力模型
的
三要素
包括
答:
胜任力模型的三要素包括技能、态度和知识
。胜任力模型是用于评估和提高员工能力的一种方法,由哈佛大学教授McClelland于1973年提出,其目的是通过概括一个人成功工作的素质来预测这个人在未来工作中的表现。这个模型的三要素:技能、态度和知识,是构成胜任力的核心要素。1、技能 技能是指完成某项工作所需...
胜任力
素质
模型
的介绍
答:
包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标
。胜任力素质模型,是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任特征的总和,即针对特定职位表现优异的那些要求结合起来的胜任特征结构。一个详细的胜任力素质模型应包括如下三个要素:胜任特征名称、胜任特征描述和行为指标等级的操作性说明。
胜任力模型
的
三要素
包括
答:
核心胜任力、通用胜任力和专业胜任力
。胜任力模型可以应用于人才的招聘与甄选、组织的薪酬与绩效管理、培训与发展体系设计、职业生涯规划、人才盘点等多个方向。很多企业都会定期采用年底述职以及定性评估的形式进行人才盘点,这些方法虽然简单易行,但缺乏科学的理论基础作为支撑。
胜任力模型
的构建流程
答:
一个完整的胜任力模型由核心能力素质、通用能力素质和专业能力素质三部分组成
。因此,能力素质要素的提炼也将围绕这三部分能力素质进行。首先是核心能力素质要素的提炼,“核心能力素质”是基于公司核心价值观、企业文化与战略愿景,要求全体员工都应具备的能力素质。核心能力素质要素提炼可以采取行业共性分析、企...
任职资格和
胜任力模型
,包括哪些
要素
?
答:
基于胜任力模型构建的任职资格体系,
主要包括四方面要素:1. 客观条件:相对较为刚性的任职资格要求
,例如学历、经验、证书等,往往基于事实或者信息记录即可认定,在实际应用当中往往注重少而精,且通常是作为岗位任职资格的基本要求。2. 专业知识:面向不同的专业岗位,梳理岗位工作开展所需要掌握的知识点,...
如何做
胜任力模型
答:
特别要求:在调查分析的过程中,由咨询专家借鉴同行业优秀企业,结合同行业成功管理经验进行。 考试大 4、根据调研结果,总结岗位的关键
胜任要素
,初步建立“
岗位胜任力模型
”,出具具体方案的初本。(二)胜任力模型的细化 1、在企业人力资源部的配合下,由咨询公司根据已做出的胜任力模型框架进行管理层面...
岗位胜任
能力是什么啊?
答:
岗位胜任
能力体现在6个方面:1、成就与行动族,具体包括4个素质
要素
:成就动机、主动性、对品质、次序和精确度的重视、信息采集、收集意识和能力。2、帮助与服务族,具体包括2个要素:人际理解能力、客户服务导向。
3
、冲击与影响族,具体包括3个要素:影响力、关系建立能力、组织认知能力。4、管理族,...
如何建立
岗位胜任力模型
答:
胜任力模型
可以有多种维度,例如可以按照冰山模型建立6维度模型,但是6维度比较多,有的时候不好划分这个素质到底属于哪个维度,所以个人建议可以建立三维度模型。总结:建立敢为胜任力模型非常重要!
岗位
匹配的人才往往具备共同的特征,他们发自内心的喜欢这份工作,他们能够做到自我的约束和控制,他们谦虚并且...
全方位了解
胜任力模型
答:
公司根据
胜任力模型
,对照员工缺乏的能力素质,进行有针对性的个性化培养,从而为培养发展提供依据和导向,提高培养的效率和效果,帮助员工按照
岗位
要求改进工作行为,增强企业的核心竞争力。 3.努力有方向 有了胜任力模型,使员工了解自身岗位的能力要求,给个人努力指明了方向。同时可以根据员工的个人性格、兴趣、行为、思维方...
胜任
素质
模型
的概念
答:
当个人的胜任能力大于或等于这三个圆的交集时,员工才有可能胜任该岗位的工作。企业人力资源管理所要发掘的胜任能力模型就是个人胜任能力与另外两个圆的交集部分,即能够保证员工有效完成工作的胜任特征模型。胜任特征模型构建的基本原理是辨别优秀员工与一般员工在知识、
技能
、社会角色、自我认知、特质、动机等方面的差异,...
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