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工期奖罚措施
项目部控制施工
工期
的
奖罚措施
探讨?
答:
项目部制订施工工期奖罚措施及方法,
采取工期奖罚直接与经济挂钩,调动施工班组的积极极性,实现控制施工进度的目的
。控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到允分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制楼层计划和日工作量计划,使班组明确当天(该楼层)的工作当天完成,完成或完...
求对土建现场施工质量的一些
奖罚措施
答:
第34条
进度滞后而又不按业主、监理指令增加人力、物力、采取赶工措施的,罚款1000元/次
。第35条 材料、设备进场报验不合格,需重新采购影响工期的,对采购单位罚款1000元/次。第36条 总包单位未按规定时间组织交接作业面,分包单位之间未按时移交作业面,而影响施工进度的,各罚款1000元/次。第37条 总包单位未及时向分...
工程监理的工作
奖罚措施
?
答:
工程监理的工作奖罚措施
1、建设单位在施工前应对施工图纸进行认真会审
,如果因为审核工作不到位而引起的返工或变更,中标单位应承担部分责任并进行赔偿。赔偿金额=对招标单位造成的损失×10%。若提出的合理化建议被采纳后,招标单位将根据实际节约造价等情况给予奖励。2、监理质量目标为"杯",并通过招标单...
工期
保证体系及
措施
答:
为了确保施工团队按计划推进,我们设立
工期奖罚
制度,通过阶段性的施工达标竞赛,激发团队积极性。经理部制定详尽的目标和计划,执行规范并达标者将得到奖励,而未达标则会受到相应的处罚。公司层面,对经理部的管理严谨,以确保工程质量和工期的严格把控。在通信和信号施工中,我们预先预见挑战,优化资源配置...
施工项目管理人员工程节点奖惩办法
答:
第一条 施工项目管理督查领导小组主要职责:1、制定施工项目工程质量、安全生产文明施工监督、检查、考核和奖惩制度并组织实施。2、建立和完善施工
工期
、安全生产、文明施工预警机制,监督施工项目制定应急预案并采取相应
措施
,确保工程施工工期、安全生产、文明施工达到预期的目标。3、建立工程施工工期、施工质量...
工期
的保证
措施
有哪些?
答:
在实施过程中采取各种有效
措施
,如开展劳动竞赛,开展群众性QC活动和合理化建议,设立各种
奖罚
制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性,采取以人为本的策略,以确保按合同
工期
完成。5、选用高素质劳务队伍 本工程工程量大,质量要求高,工期紧,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择...
厂房工程项目
工期
保证
措施
?
答:
④严格
奖罚
制度,以分部分项控制点实施奖罚,提高员工积极性。⑤建立领导值班制度,以适应工地快节奏、满荷载、均衡作业的要求。同时,能随时调度解决问题。⑥坚持质量"三检制":由实践经验,又能坚持原则的同志负责质检工作,健全和完善自检、互检、交接检制度,防止因质量返工影响
工期
。⑦落实的执行《项目...
造成
工期
延误的惩罚
措施
答:
第八百零三条 发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的,承包人可以顺延工程日期,并有权请求赔偿停工、窝工等损失。第八百零四条 因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取
措施
弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料...
安置小区工程施工进度计划及其保证
措施
?
答:
2、建立生产例会制度,每星期一次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定
措施
,布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会,落实解决当天施工中的问题。3、实行合理的
工期
目标
奖罚
制度,根据工期需要,主要工序采取每日两班作业制。由于本工程工期紧,时间短,在地下室土方完成后出现工作面后立即投入大量的劳动力...
高层建筑工程施工进度、
工期
保证
措施
探讨?
答:
7、严格
奖罚
制度,施工中以分部分项控制点实施奖罚,以提高员工积极性。4.确保
工期
的组织
措施
1、均衡组织施工,加强各个队伍间的组织协调工作,同时尽可能使多数工序提前,见缝插针的进行,以加快施工进度。2、加强计划和调度,计划设月计划、旬计划、周、日作业计划,坚持每天生产调度,从人力、资金、...
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