33问答网
所有问题
当前搜索:
工程材料业务信用风险防控措施
如何控制企业
信用风险
?
答:
管理人员能够通过对相关信用主体进行动态的信用风险识别、跟踪、评估、应对
,有效地降低业主、分包商信用风险。如项目投标前对业主资信情况和项目情况进行调查、评估;对分包商资信、业绩、管理实力进行调查评估等。
如何进行
工程
项目
风险
的控制与管理?
答:
在保前业务阶段,保险公司会对债务人、担保业务项目进行相应的风险评估与审核,识别和判断可能出现的担保
业务风险
,包括:对债务人个人、企业
信用
记录与过往工程业绩情况的审核;对投保企业资金、技术、管理运营能力的审核;对建筑项目
工程风险
、施工合同风险的审核等。风险识别与预警 在保后业务阶段,保险公司...
浅谈建筑施工
风险
控制与优化
措施
?
答:
要在订立合同时就开始,对工期的约定方法、延期损失、工期索赔、工期违约金等作出明确规定
,将因不确定因素给施工企业造成的损失降到最低;对工程质量的控制要以国家相关部门的质量要求为基础,承担企业自身应尽的义务,不使用不符合规定的材料、设备等;对工程进度款、结算款的风险控制也应从订立合同...
如何加强
信用风险
管理
答:
对国家限制行业的客户,采取有效措施,密切监测客户的经营变化情况,防范和化解信用风险
;三是
加强对关注类贷款的管理
,这部分贷款存在一定的潜在风险,客户信用风险随时有可能显现,通过加强贷后管理,提高风险预警能力,防止形成新的信用风险。
工程风险
及应对策略的探讨?
答:
从工程整体效益角度出发,采取措施防范、转移或减少风险损失,由采取防范措施耗费成本最低的一方承担风险
。4、国情原则。在我国,建筑市场的发育尚不完善,市场主体行为不够规范,市场经济欠发达,与国际惯例所需的成熟的市场环境差距甚远,风险分配必须充分考虑我国国情。四、工程风险的基本对策工程风险对策的探索、研究已备受...
如何规避
工程
承包项目中的
风险
答:
风险防范措施
:第一、分包商应避免签署替总包商向业主开立保函的合同。主承包商的作用类似国际
工程
承包项下类似的代理投标,实际承包商要尽量争取与业主直接签合同,其与投标代理的代理费另外结算;或以实际承包商和当地投标代理的组成的联合体名义与业主签合同。在签订分包协议的情况下,也应坚持分包商直接向总包商开保函...
如何防治建筑施工企业
风险
答:
对于容易造成群死群伤等危险性较大的分部分项
工程
,如深基础、开挖、支护、降水及模板工程、吊装工程、脚手架工程等,应单独编制专项的安全施工方案;同时,要有针对性地制订安全技术
措施
和企业内部监控措施,保证产品或工程的质量。5.外部
风险
的
防范
。建筑市场瞬息万变,外部环境每天都在发生变化。企业要...
工程
常见
风险
管理概述?
答:
工程风险
,指工程项目在决策、设计、施工、试生产、移交运行各个阶段可能遭受的风险。因此,风险管理成为项目各参与方保护自身利益,提高项目建设成功率的关键因素之一。对工程项目开展风险管理的目的,是通过主动有意识的策划、组织、协调、控制和采取预防
措施
,避免或减少风险事故形成的机会,尽可能减少风险损失,保证工程项目...
建筑
工程
行业有哪些
风险
答:
一方面,承包商
信用风险
问题不仅影响着招投标活动的规范有序进行,还为后续
工程
质量与安全生产埋下隐患。如一些承包商提供虚假工程业绩、企业资质、财务报表,或者采取围标、串标等方式导致废标、流标,影响招标进程与招标成本;即便最终中标,在缺乏相应专业技术、人才、管理实力以及财务实力的情况下,承包商的...
工程
项目合同
风险防范
的
措施
答:
由于此时施工企业所处的境地十分被动,因此要尽可能地了解各方面的可靠信息,坚持原则,运用政策法规尽可能修改完善,规避风险。二、合同谈判及签约阶段的
风险防范
在取得合同资格后,应把主要精力转入到合同谈判签约阶段,其主要工作是对合同文本进行审查,结合
工程
实际情况进行合同风险分析,并采取相应
对策
以及...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
防范工程风险有哪些措施和手段
工程风险管控措施
风险防范及应对措施
企业信用体系建设
供应链业务风险防控措施
投行业务风险防控措施
工作纪律风险点及防控措施
企业廉洁风险防控措施
风险防控措施