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工程管理者应具备的能力
管理工程具备什么
样
的能力
?
答:
具有较强的语言和文字表达、人际沟通以及分析、解决工程管理问题的基本能力
;熟悉运用计算机辅助解决管理问题的能力;具有从事工程项目管理决策与全过程管理的基本能力;掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作的能力;熟练应用一门外语的基本听、说、读、写能力。掌握管理学、经济学的基本...
工程
总承包单位
应具备哪些
综合
管理能力
答:
四、招标采购能力
招标采购,不仅仅是合约管理的延伸,更是工程总承包项目团队计划管理、技术水平、统筹组织能力的综合体现。五、
施工协调能力
进入到工程实体建造阶段以后,强化施工现场的协调管理,积极推进工程建设速度、并且要确保施工质量和施工安全, 对工程总承包企业施工协调能力是一个极大的考验。工程...
工程管理
专业综合素质包括
哪些
?
答:
1、
知识:要掌握工程技术类
、管理类、经济类和法律类。2、
能力
:较为系统地掌握土木工程及其他专业工程基础技术知识。掌握与工程管理相关的管理理论和方法、相关的经济理论和方法,以及相关的法律、法规。具备综合运用上和各方面的理论、知识、技术和方法从事工程的
技术管理、专业管理、综合管理和全过程管理
...
施工项目
管理
中
应具备的能力
及作用分析?
答:
在具体的工程实施当中,
必须要配备能够全面满足该工程使用的各种机械设备
。(三)施工组织计划管理施工组织计划就是对施工中的组织管理计划进行有效的全面考虑,施工单位以及相关人员根据设计文件和实地考察整体施工现场之后进行充分考虑施工条件的优劣性,这样从总体上而言就能够真正的做到心里有数,有效的核实了施工现场的具体情...
建设
工程
项目经理最重要
的能力
是什么
答:
1、计划统筹能力:周密的计划是完成项目建设管理的第一步
,也是最关键的一步。一个工业或民建项目涉及很多的单位工程和分步分项工程,且工序纷繁,工艺考究。2、
组织实施能力
:计划编制得再好,不去执行,只能是画饼充饥、空中楼阁。检查监督能力:项目按计划施工后,每天现场的跟踪检查监督必须雷打不动,...
怎样去做一个
工程管理人员
?
答:
要有理解别人感情的
能力
,并能应付交往中出现的各种情况。 3、正直和直率:这是一个合格管理者必须具备的最高道德品质。只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实直率,努力使上司了解本人的情况,坚持做到完全真实,才能成为一个真正意义上的合格管理者。 4、过去作为管理者的业绩:任何一个行业...
一个合格的建筑
工程管理人员
,
应该具备
那些知识?
答:
1、有一定的管理能力,2、具备一定的专业
知识
,3、具备良好的
沟通协调能力
,4、具有敬业精神 5、敢于吃苦善于吃苦 6、工作责任心强 7、服从命令听指挥,但不唯唯诺诺。8、严于律己
营建及
工程管理要具备哪些能力
?这份工作的薪资待遇如何?
答:
然而,随着市场经济的深入发展,各种经济关系交织复杂,这就要求建设项目经理具备良好的经济素养和管理素养。
能力
和素质,只有
知识
而不能应用于实践的管理者不是合格的管理者。社会期望的建设项目管理者应具有良好的决策、计划、组织、沟通、协调、响应和创新能力。性格品质,由于建筑工程在社会中的重要作用和...
成为一个优秀的
工程
项目经理
应该具备什么
?
答:
优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或
知识
。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析
能力
。具体包括: 1、 使用项目管理工具和技巧的特殊知识。 项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,它经过数十年的发展和完善已日趋成熟,并以经济上的...
建筑
工程管理人员应具备哪些
素质与
能力
?
答:
建筑行业从业者,应具备敏锐的市场判断
能力
,保持独立的思考,学会审时度势,及时调整更新职场规划,在不断发展变化的市场中找寻更好的机会。二、高效的学习能力 企业要想成长,要想组织更加健康,提高员工整体素质,最重要的就是学习能力的建设。企业竞争的差异,就是掌握不同的学习方法以及在教育方法上的...
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