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工程项目管理特征
工程项目管理
的基本
特征
有哪些?
答:
1. 明确的目标性:工程项目以形成固定资产为目标
,具有明确的方向和终点。2. 整体性:在建设过程中,项目实施统一核算和管理,确保各项工作的协调一致。3. 过程的程序性:项目遵循必要的建设程序,经历特定的发展阶段,包括项目建议书、可行性研究、设计、建设准备、施工以及竣工验收和交付使用等。4. 约束...
工程项目管理
有什么
特点
?
答:
(4)建设项目的约束性
。建设项目的约束条件主要有:①时间约束,即要有合理的建设工期时限限制;②资源约束,即有一定的投资总额、人力、物力等条件限制;③质量约束,即每项工程都有预期的生产能力、产品质量、技术水平或使用效益的目标要求。(5)建设项目的一次性。按照建设项目特定的任务和固定的建设...
工程项目管理
的基本
特征
有哪些?
答:
1、目标明确性
。建设项目以形成固定资产为特定目标。2、
项目的整体性
。建设中实行统一核算、统一管理。3、
过程程序性
。遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。一般建设项目的都要经过提出项目建议书、进行可行性研究、设计、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段。4、项目的约束性。建设项目的...
工程项目管理
的
特征
答:
工程项目管理的特征介绍如下:目标性:项目管理必须要有确定的目标
,在规定时间内完成可交付成果,项目最终要有要有一定产出提供某种产品或者服务。临时性:每个项目都有确定的开始和结束时间,当项目的目的已经达到,该项目即达到了它的终点。临时性不意味着时间短,有的项目可能持续好几年。独特性:每个项...
工程项目管理
的
特点
有哪六个?
答:
(2) 一次性
。项目有明确的起始时间和结束时间, 没有可以完全照搬的先例, 也不会有完全相同的复制。 项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。(3) 独特性。每个项目都是独特的,或者其提供的产品或服务有自身的特点;或者其提供的产品或服务与其他项目类似, 然而其时间和地点,内部和外部...
工程管理
的
特点
是什么
答:
1. 复杂性:
工程管理
涉及多个方面,如设计、施工、监理、质量、安全、成本等,需要综合考虑各种因素,协调各种资源,以实现项目目标。2. 独特性:每个
工程项目
都有其独特性,如技术
特点
、地理环境、社会影响等,因此工程管理需要针对具体情况制定相应的管理策略。3. 系统性:工程管理需要建立一个完整的管理...
工程项目管理
的
特点
?
答:
2.
项目管理
具有创造性 建设项目具有一次性的
特点
。项目管理者在项目决策和实施过程中,必须从实际出发,结合项目的具体情况,因地制宜地处理和解决
工程项目
实际问题。因此,项目管理就是将前人总结的建设知识和经验,创造性地运用于
工程管理
实践。3.项目管理应建立专门的组织机构 工程建设项目管理需对资金、...
工程管理
行业有哪些基本
特点
?
答:
工程项目管理
的
特点
有以下几个方面:工程项目管理具有复杂性。工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂,内外部各环节链接运转难度大,受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制。工程项目管理具有创造性。工程项目具有一次性的特点,没有完全相同的两个工程项目。项目管理者在项目决策和实施过程中,...
工程项目管理
的
特点
答:
1. 项目管理是一项复杂的任务:
工程项目管理
涉及长期的时间跨度,受到众多外部因素的影响,并且在投资、时间、质量等多方面的严格限制下进行。项目由多个阶段和部分组成,任何一个环节的问题都可能影响整体目标的实现,增加了管理的不确定性。2. 项目管理具有创造性:由于建设项目的唯一性,项目管理者必须...
工程
建设
项目
信息
管理
具有的
特点
包括( )。
答:
工程建设项目信息
管理
具有以下几方面
特点
:①信息量大,由于项目投资大、周期长,涉及部门、种类、专业多,因此信息量巨大;②信息系统性强,
工程项目
具有一次性特点,所管理的对象呈现系统化;③信息变化多,信息从发送到接收过程中,涉及的部门多、专业多、渠道多、环节多、用途多、形式多;④信息产生滞后...
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