33问答网
所有问题
当前搜索:
建设单位项目部制度
建筑施工
项目
的管理
制度
?
答:
为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保
建设项目
的顺利完成,制定本
制度
。第二条 本制度适用于公司所有
项目部
、相关部门及施工现场的施工
单位
、监理单位。第二章 项目部的管理 第三条 项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《...
项目部
管理
制度
答:
4.1
项目
二部岗位职责(工作内容)4.1.1项目经理岗位职责 (1)认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业规范、规程、标准和公司质量、环境、职业健康、安全管理
制度
、程序文件和作业指导书及企业制定的各项规章制度,切实履行与
建设单位
签订的各项合同,确保完成...
工程
项目
管理
制度
是什么?
答:
项目部
应根据具体情况定出质量管理目标,确定创优质目标工程,制定奖罚
制度
并以切实实施。并制定工程质量计划。4、项目经理对在建工程的质量全面负责,项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制,负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收,汇报和整改质量问题,项目经理在质量问题上应与项目工程师密切配合,尊重项...
施工现场
项目
管理
制度
?
答:
每周定期由监理组织召开工程例会,特别情况另行确定,施工单位项目经理、技术负责人必须按时参加,必要时施工单位的法人代表(或单位主管负责人)按
建设单位项目部
的通知参加例会。如确有特殊原因不能到会者,应提前一天通知
建设单位 项目部
和工程总监,对无故不参加例会的施工单位项目经理,每出现一次罚款壹仟...
建筑行业
项目部
的规章
制度
有哪些?
答:
项目
经理安全生产责任制:1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章
制度
。2、坚持管理生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职员工作。3、针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。4、定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。5、每月组织安全生产检查,对发生重大...
项目部
管理
制度
?
答:
工程
项目部
属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特
制度
实施本制度。 一、 工程项目部工作内容: 1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系; 2、组织实施招投标,协助签定施工合同; 3、按照法律规范及合同规定和程序对
建设
...
建设项目
监理工作
制度
?
答:
1、监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,应定期以月报的形式向
建设单位
报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。2、监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工组织计划,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。十、工程竣工验收
制度
1、工程竣工验收依据1)批准的工程设计文件(
项目
...
建设
工程管理
制度
有哪些内容
答:
一般包括如下内容:1、确定项目实施的组织;2、确定和落实建设地点;3、确定建设任务和建设原则;4、确定和落实
项目建设
的资金;5、确定
建设项目
的投资目标、进度目标和质量目标等。其内涵:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的...
工程
建设项目
管理
制度
答:
1.决策阶段的管理,DM-DevelopmentManagement(尚投有统一的中文术语,可译为
项目
前期的开发管理)2.实施阶段的管理,即项目管理PM--ProjectManagement;3.使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)的管理,即设施管理FM--FacmtyManagement。国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义,它包括物业资产管理...
施工现场技术管理
制度
?
答:
一般由
建设单位
组织,
项目部
应根据施工进度要求,督促业主尽快组织会审。3.5会审内容3.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。3.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。3.5.3审查
建设项目
坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
建设单位项目管理制度及办法
建设单位管理制度范本
项目部定员管理制度
项目部制度上墙图片
项目部安全文明施工管理制度
建设单位工程部管理制度
建筑项目部管理规章制度
施工项目部规章制度
项目管理必须建立什么制度