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当领导发现你强大背景
领导
想了解我的
背景
,我该如实汇报吗?
答:
第一、如果你真有什么
背景
,那么要以直接说,但是要适当地留有余地,不能在
领导
面前成为了一张白纸。第二、如果你真没有什么背景,那就说得婉转一点,这样即给自己留台阶,也不会让人一眼就看穿你。
领导
怎么处理
背景
很硬的下属
答:
后台硬的员工如果专心工作,
老板
会喜欢的……万一有点啥事儿还能找他的后台帮帮忙啦 后台硬的员工如果不好好工作,老板肯定不喜欢。对于有
背景
的同事,
做
好你自己的事情就好啦!要不卑不亢,做事有利有礼有节!就不要再浪费时间在这些人身上,我们做人要向前看,做好自己就好了,每天事情那么多,如...
领导
怎么看待有
背景
的下属?
答:
我想,
领导
会对有
背景
的下属多一点关照吧。这也是人之常情,我觉得挺正常的。毕竟对于领导来说,如果能够认识员工身后的人物,那么对以后公司的发展可能会方便一些。就算目的不是这个,那么单纯从人脉的角度来看,能够认识员工身后的人物也是非常不错的。
为什么
领导
总是喜欢提拔有
背景
的人呢?
答:
领导重视你,原因有三1.你为
领导做
的事重要领导看重你,无疑是因为你身上有着其身不由己的地方,有其身不由心的东西,所以你为领导做的事情是领导看重的,其重要性也决定了领导对你的推崇程度。你为领导做的事重要领导一定是有需求的,想要被领导重用,那么无疑需要帮领导解决各种各样的问题,当然...
单位
领导
为什么要搞清楚我的关系、人脉和
背景
?是怕得罪我身后更高的...
答:
这是中国的传统文化,知道了你的
背景领导
可以通过你的关系搞关系,知道你的背景以后今后工作中才能在你身边什么能做,什么不能做。
作为
领导
,该如何面对手下有
背景
和关系很硬的下属?需要注意什么?_百度...
答:
办事层面:
做
为
领导
,要正确对待,待人处事,做错了事,该指责批评,工作多协助,汇总具体指导,协助提高,让其可以感激你。领导心理状态层面:领导心理状态一定放摆正,属下富有,那就是他自己的事情,不能接受其行贿,在财产上不可有往来,特别是请吃饭,一定要谨慎,能够与其说多沟通,但不可以过往甚密...
在业务员岗位,刚入职
领导
知道我以前哪里工作的资源,对我很宽容很谦虚...
答:
但如果说
领导
因为你不能为他所用而对你进行刁难的话,那这个领导的心胸有些太过于狭窄了,那说明这个公司里面很有可能里面的派系比较多,或者是比较有那种小的拉帮结派的现象吧,可能领导也是刚开始先观察一下,看看你的实力,或者是看看你是否有什么
背景
,然后觉得你没有什么的话才对你刁难,那对于...
一个
老板
对于有资源家庭
背景
好的能力
强
的员工,和一个能力强家庭背景不好...
答:
“
背景
”就是他的资源,可能是政府要员,可能是
老板
,可能是你的上司,可能是公司里面一个有权势的人,也可能是你工作中的某个具有重要意义的“合作伙伴”。他们可能因此而得到更多的资源和机会,他们在做出了相同的业绩时也会得到更多的褒奖,即便是犯了错,某些的“背景”也可能使他们得到从轻处理甚至...
领导
怎么驾驭有
背景
的刺儿头员工
答:
但是,这类人如果不但不干活,还当“刺儿头” 处处和部门
领导
作对,那该怎么办? 以下三种方法可尝试! 一、苦口婆心的劝! 对待有关系,有
背景
的公司员工, 要从源头开始管理, 要在他刚工作的时候, 多对他们进行一对一的谈话, 一是,一对一的谈话,能让他感受到, 你很重视他,利于工作开...
领导
如何看出新人的
背景
答:
人的
背景
,属于社会层面,是一个人身份、经济条件、亲属关系、靠山、后台等诸多社会层面的因素。从以上分析可以知道,人的眼睛只能
看到
物理层面的光线,而无法看到一个人的身份、经济条件、社会关系等社会意义层面的信息的。虽然能够
做领导
,都是不一般的人,但是他的眼睛也没有进化到可以看到人的背景的...
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当领导知道你有关系之后
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