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德鲁克正确去做正确的事
在正确的时候
做正确的事
答:
理大师彼得·
德鲁克
曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出:“效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“
做正确的事
”。效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。”多么...
德鲁克
||第一次就把
事情做
对
答:
德鲁克
上面这段话中包含了三个最为重要的概念:
做正确的事
,正确地做事,把
事情做
好 。“正确地做事”以“做正确的事”为前提,如果没有这样的前提,“正确地做事”将变得毫无意义。“把事情做好”以“正确地做事”为前提,如果不能正确地做事,在处理事务中未能有正确的方法,将不可能获得“把事情...
...如何理解
德鲁克
所言:领导是“
做正确的事
”,管理是“把事做正确”
答:
领导是“
做正确的事
”指的是企业决策层的职责是做好战略管理,即对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策。管理是“把事做正确”指的是企业业务层(中层管理者)、执行层(基层管理者)的职责是做好战术管理,即一个企业或组织在战略决策的指引...
如何
做正确的事
,正确的做事?
答:
“
做正确的事
”是“
正确去
做事”的前提和基础,“正确去做事”是“做
正确事
”的方法和保障我们应在“做正确的事”的基础上再“正确去做事”。理大师彼得·
德鲁克
曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出:“效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废,但这并不意...
如何理解“
做正确的事情
”与“正确地做事情”
答:
“
做正确的事
比正确地做事更重要。”这句话出自现代管理学之父彼得·
德鲁克
《有效的主管》一书。它对我们从事的各行各业的管理都有很强的指导意义和作用。做正确的事与正确地做事,看似没有什么区别,其实它们之间的差别是质的不同。在职场中,做正确的事是一种决策行为,而正确地做事是一种执行行为...
做正确的事
比正确地做事更重要。这句话是谁说的?出自哪里呢?
答:
彼得·
德鲁克
(Peter F.Drucker) (1909.11.19~2005.11.11)1909年11月19日生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。德鲁克一生共著书39本,在《哈佛商业评论》发表文章30余篇,被誉为“现代管理学之父”。
德鲁克
经典名言(五)
答:
为什么你那么努力还没有达成目标,可能你的方向从一开始就错了,换言之,你只想着把事情做正确,而没有去想着
做正确的事
,做正确的事远比把事情做正确重要。我们看看管理大师
德鲁克
怎么说:1.世界上最没有效率的事情,就是以最好的效率做一件不正确的事情。2.领导和管理是两个截然不同的概念,管理...
做正确的事
,比正确的做事更重要,适用于不断成长的你
答:
做正确的事
比正确的做事更重要。管理学大师彼得.
德鲁克
曾经指出“效率是以正确的方式做事,而效能是做正确的事。效率和效能不能偏废,但这不意味着效率效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。” 有哲理的阐述,适用...
德鲁克
五项修炼用到生活中吗
答:
德鲁克
先生讲要
做正确的事
,然后是把事情做正确。稻盛先生也在讲人生就是选择的积累,经营就是决策的叠加作为人何谓正确就是判断的基准,正确判断把它当成食指,指引我们的方向。3、中指,用人所长。中指是最长的,它的目的是发现千里马。用人所长,不仅是找到长处,把长处发挥到极致,还要发现上级的长处、...
《管理大师》
德鲁克的
经典名言有哪些?
答:
5、每个人都以卓有成效作为最高工作标准,一群平凡的人,就能做出不平凡的事。6、如何才能卓有成效:时间管理,聚焦贡献,发挥长处,要事优先,有效决策。7、有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。8、效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“
做正确的事
”。对企业而言,...
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