33问答网
所有问题
当前搜索:
怎么才能做好一个主管
怎样
让自己
做一个
好的
主管
?
答:
4、培养下属的能力
作为一个主管,
培养下属是一项基本的,重要的工作
。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要
用团队的力量解决问题
。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。
交给下属做,要跟他讲
,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还...
怎样做一个
优秀的
主管
答:
拓展人脉,处处是机会
。
除了特定活动 的场合
之外,从飞机上的邻座到网际网络,再加上善用“朋友的朋友”,都是好管道。
人脉建立不难,重点在维系
。
建议最少一年一次
,跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况,保持住彼此的关系,让对方一听到你的名字就记起你。三、不管坐什么位置,都要保持学习的...
一位优秀
主管
的应具备哪些担当
答:
1、业绩担当:重视团队业绩 一些小公司
,如果主管不做、或者少做个人业绩,那就需要由另外几个人来“承担”主管个人业绩的空缺。而很多主管往往是优秀教育咨询师晋升的,少了一个优秀教育咨询师的个人业绩,反而会让公司整体业绩下降。因此,除了大公司以外,主管应该保持个人业绩在公司里前两名。2、
领袖
...
怎样才
算
一名好主管
,需要具备哪些条件?
答:
1.有较强的管理能力
。包括企业管理、人员管理、生产销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。才能称职,才能在被管理者中树立威信。2.有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。3.有效的协调能力。只有同级上下级的协调...
怎么做好一个主管
的职责?
答:
(一)主管每天应做的
1、给每一个直接下属安排当天的工作任务,并提出具体要求。2、下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成情况
。3、
考虑明天应该做的主要工作
。
4、考虑分管部门一个不足之处
,并想出改善的方法和步骤。5、考虑自己一天工作失误的地方。6、考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高...
怎样做一个
合格的
主管
答:
1
.管理好自己的情绪,情绪决定能量,能量决定工作动力,上班如上坟的状态是做不好工作的 2. 培养好团队,尤其是团队的凝聚力和团队的多元化 3. 管理好业务,自己的情绪状态和团队的战斗力是业务的基本保障 作为优秀的
主管
,还要学会放手让下属去工作,给下属创造更多的实践机会,鼓励下属放手去做,激发...
怎样才
算
一名好主管
,需要具备哪些条件?
答:
优秀的企业主管应具备以下条件:
1.有较强的管理能力
。包括企业管理、人员管理、生产销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。才能称职,才能在被管理者中树立威信。2.有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。3.有效的...
要
怎样才能
成为
一个
合格的
主管
呢?
答:
一、基本精神
1
.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不
能
为、不愿为,而做...
什么是职场上的主管?
怎样才能做好一个主管
?
答:
1
. 帮助设定工作目标:请您协助我明确未来的工作目标,以便我能够有针对性地规划我的职业发展。2. 定期沟通与理解:希望您
能
定期与我沟通,了解我在实现目标过程中的进展和挑战,这样我们可以共同解决问题,增进彼此之间的信任和理解。3. 提供资源与支持:请您在适当的时候给予我善意的指导和帮助,并提供...
如何做一个
称职的
主管
?
答:
一、作为
一名主管
首先要有良好的品德,以德为先 作为一名优秀主管必备的第一条件,是具有良好的“品德”,特别是职业道德,如果一个人无德,能力越大,对社会的危害就越大。修养自己具备品德,主管为人处事,一定要公平、公正、公开,选人用人唯德唯
才
。一个不
能
忠于职务的人绝对不是道德完善的人。二...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何做一名优秀的主管
新手如何做好主管
怎样做一个合格的主管
当个主管要怎么做
刚做主管应该怎么管理
怎么才能当上主管
主管是怎么升上去的
刚做品质主管怎么做
怎么成为主管