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怎么评价企业管理水平
可以从那些方面评估一个
企业
的
管理水平
?
答:
管理水平是指领导、决策人员、业务管理员和后勤服务人员的综合素质。
评测主要指标:1、领导能力,2、政府与战略,3、人员管理,3、伙伴与资源
,4、过程管理,5、顾客满意,6、社会影响,7、实施结果,8、人员满意 各方面综合因素考虑分析,最终确定公司管理水平 ...
如何评价企业
的质量
管理水平
答:
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价,
必须从以下八个纬度进行:一、战略目标。二、角色分工。三、管理流程。四、工具表格
。五、绩效沟通。六、绩效反馈。七、结果运用。八、诊断提高。
管理水平评价
指标一般有哪些
答:
i. 供应商能比较好的配合
公司
,并提供合格的物料,在此情况下,仍能使供应商的质量标准提到一个新的
水平
。ii. 公司内部某项业务运作效率不高,通过制定新的流程,有效提高该项业务的效率。iii. 公司设备偶尔出现不良,经研究后发现可以采用某种维护或保养措施,以避免该问题的出现。5、 有...
考核
企业
经营
管理水平
的重要指标有哪些?
答:
项目
管理
:重点是建立项目效益评估、项目核算和项目后
评价
的机制,制定逐年提升的工作标准。审计、制约机制建设
水平
:
企业
内部组织设计是否遵循制约性原则,审计机制是否发挥作用,这种约束机制的建立可以有效地提升企业经营质量。行政管理:逐年提升企业行为规范及会议管理等的工作质量。
企业
要
怎么
评估
管理水平
?
答:
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神
3.有品质观念与数字观念
优秀管理者素质细化的96条
4.善于时间管理,有时间观念
5.追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则
7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、...
如何评价
一个
企业
的财务
管理
能力呢?
答:
(四)
管理
(阶段4)。该阶段的能力
水平
由组织管理财务行为的能力决定,这种能力能使组织根据拥有和使用的数量化信息去确定财务和经营因素之间的联系,从而影响既定目标的实现。获取这些信息的所需知识来自于
评价
和管理组织行为的方法,这些方法有:定义影响成本、质量和传达行为等因素之间的关系;详细评价组织执行情况;评价计划...
如何评价企业
的供应链
管理水平
答:
“整合供应链”解决了
企业
内部各部门的协同协作问题,但是
如何
才能突破企业的四壁围墙,在供应链的上下游之间形成有效的协同,这就需要将企业的供应链再升级一个层次,进入到"协同级供应链
管理
形态"。 四、协同供应链 你得拥有领袖魅力 “协同级供应链管理形态”简称“协同供应链”。 从整合供应链的职能协作、部门沟通发...
一个
企业
的项目
管理水平
应以哪些指标或特征来衡量?
答:
一个
企业
的项目
管理水平
一般从工期、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面指标或特征来衡量。
如何
评判一个
企业
生产
管理水平
高低
答:
首先,看
企业
是否有一套完整经营理念,它是否以为社会提供先进产品或服务作为目标。其次,针对品质,环境保护,职业健康安全是否制定短中长目标,是否通过或正在接受ISO9000,ISO14001,OHSAS18001这3大
管理
体系的认证。还有企业文化等等。
如何
去
评价
一个
企业管理
的好坏?
答:
要
评价
一个
企业管理
的好坏,可以从多方面进行评价,如企业制度,企业文化,企业领导风格,企业效益等等
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