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怎样干好车间主任
怎样干好车间主任
?
答:
总而言之,做
好车间
工作,当好
车间主任
,是一门学问,需要用心去做。正如有句话说的“认真,只能把事情做对;用心,才能将工作
干好
”。作为车间主任,用力去做,只能勉强完成任务,用心去做,就能克服工作中的困难,就能不负众望,打造车间工作的一片新天地。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 推荐律师...
如何
当好
车间主任
答:
作为
车间主任
,工作思路要清晰、有条理。面对车间很多工作,要合理安排,理清紧急,重点、主要工作是什么。每天养成总结的习惯,今天晚上要计划好明天的工作安排,防止出现“眉毛、胡子一把抓”的现象。紧急任务:即上级部门安排和本单位今天必须要完成的任务,立即执行加班加点也要完成。二、划清责任 合理健全...
如何
当好
车间主任
怎么
做一个好的车间主任
答:
1、生产要有计划,这是
车间
工作的前提“手中有粮,心中不慌”,一切工作要有计划性,计划不到,一步不靠,要认真调度好各工序的人员。2、运作讲究数据性,这是车间工作的基础数据管理工作是车间的一项基础性工作,是生产运行质态好坏的主要依据。3、核算围绕成本性,挖掘好效益潜能一个车间,就是一个...
车间主任
管理车间的一些方法?
答:
(一) 选好班组长:班组长应从劳动能手,先进分子中选出,要民主选举产生。切不可以人情、义气用事,直接提拔。好的班组长,既要是
主任
的好帮手,又要是员工的贴心人,正可谓班组长称职,
车间
工作会出色。(二) 遇事要带头:有句话很现实“火车跑得快,全靠车头带”,我们主任就是火车头,要带好各...
车间主任
是
怎样
管理的
答:
(二)完善车间管理制度。车间在贯彻企业各项规章制度的前提下,要结合自身的特点,按照经济责任制的原则,制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和
车间主任
、职能组长、工段长、班组长、技术人员、工人等各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理...
怎么样
做好一个
车间主任
?
答:
一、首要任务就是带领
车间
人员完成生产任务;1、安排车间统计编制车间排产作业计划,并跟进订单完成;2、安排人员提前跟踪生产物料到位情况,及时协调采购部门物料到位,对不能到位的物料,进行调产计划;3、维修人员对生产设备进行保养与维修;4、培养一批骨干,培训并检查员工的工艺操作质量;5、按时提交生产...
如何
做
好车间主任
答:
一、 爱岗敬业,具备基本素质是当好
车间主任
的第一要素 作为一名车间主任必须对公司的企业文化、精神理念、经营方略、发展战略以及公司长期形成的价值管从思想上认同,从行动上保持高度统一。而作为人的基本素质共5个方面,即道德、智力、身体、劳动和审美素质,这些基本的素质是企业选人和用人的基本准则...
新上任的
车间主任
该
怎样
开展工作
答:
如何
做
好车间主任
一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查...
如何
做好一名
车间主任
答:
如何
做好一名
车间主任
第一,合格的车间主任必须懂得生产任务完成的条件:就是五个字“人、机、料、法、环”1、人:车间必须有足够的员工(不少,也不能多)才能帮助你完成生产任务2、机:保证设备不出问题,生产前的保养很重要。3、料:准备生产用的材料,要有物料表,按生产计划准确领料4、法:...
如何
管理车间,做
好车间主任
答:
如何
当好
车间主任
第一节 生产车间 车间是企业中的一级基层(中层)管理组织。车间主任是行政管理的负责人。 一、什么是车间 按产品、工艺管理的要求,完成企业下达各项工作任务的一级管理组织,它由同工种员工或性质相近、配套协作的不同员工组成。 1、车间管理特征:在企业生产经营活动中所进行的计划(章平组织生产时出...
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车间组长开早会说些什么
好何做一名合格的车间主你