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怎样才能有远见卓识
怎样
增强自己的
远见卓识
答:
多看看新闻啊,多到知道逛逛
,会有很多收获哦。
怎样才能
让自己的语言更丰富,话更多一些
答:
3、要有远见卓识
远见卓识是演讲者、交谈者、论辩者必须具备的一种素质
。我们不论是演讲,还是谈话、论辩,面对的都是人,或是广大的听众,或是单个的个人。但不论是人多,还是人少,谁都不愿意去浪费时间听那些老掉了牙的、人人皆知的陈词滥调。如果总是人云亦云,从没有自己的见解,自己的观点,...
如何
发现别人的优点
答:
1、学会多角度的思维
我们往往容易看到别人的缺点,而对优点视而不见。因此,
避免单一惯性的思维方式
,从多个角度看待别人,往往能发现对方的闪光点,甚至是许多的缺点,从另一个方面来看,就是优秀之处。2、
长期相处
不要仅凭第一印象或是一面之缘来看待对方,而是通过长期相处、长期观察的方式来看待...
爱因斯坦
是人类历史上最
远见卓识
的智者之一,为什么这么说?
答:
一、爱因斯坦所创造的各种科学理论
。首先就是各种科学理论,其中包括量子领域相对论广义论,以及我们现在很多国家所使用的各种核能等等等相关理论,都是由爱因斯坦所创造所开创的。特别是植入了量子力学,让我们对于微观世界的一个探索,这是非常具有开创性的,包括我们现在的一个量子对撞机的这些机械爱因斯坦都...
有领导魅力的管理者应具备哪些关键特征,举一实例说明
答:
三、坚持不断充电
。要做学习培训的鼓吹者和实践者,只有
不断学习、不断提高自己
,才能深入和了解当今国内乃至世界上本行业的前沿情况和发展趋势,只有这样,才能保持战略性的远见卓识和高质量的决策水平。四、
精通市场经济知识和把握内在规律的运作能力
。只有
加强企业的自身建设
,建立起与市场经济和企业内在...
拥有
怎样
的
远见卓识
?
答:
战争终于爆发了。德国政府已正式向苏联宣战。直到此时还犹豫不决的斯大林在朱可夫和铁木辛哥的力劝下,才勉强下了命令任朱可夫担任西南方面军统帅部代表,立即动用各边境军区所有的兵力猛烈还击敌人的进攻,制止其继续前进。朱可夫雷厉风行,在与斯大林谈话后40分钟就已经乘上飞机起飞了。他于22日黄昏时分,...
如何
做人做事对人对事
答:
他们之所以为历史所记取,是因为他们
具有
把握社会发展规律的
远见卓识
,具有领导亿万人民创业的非凡能力,具有爱国爱民的伟大情怀,说到底是虑事站位高人一筹。做事站位高低与否,与一个人的眼光有直接联络。眼光长短与宽窄是决策正确与否的前提,是一种高瞻远瞩的战略思维。 2、高水平谋事。一个人工作水平的高低,主要取决于...
陈涉有
怎样
的性格特点
答:
1、少有壮志,远大抱负;2、聪明有计谋,
有远见卓识
,非凡的谋略,领导
才能
;2、反抗的决心和叛逆精神。陈胜,字涉,阳城人。秦朝末年农民起义的领袖之一,与吴广一同在大泽乡,今安徽宿州西南,率众起兵,成为反秦义军的先驱;不久后在陈郡称王,建立张楚政权。后被秦将章邯所败,遭车夫刺杀而死,...
远见卓识
的读音
答:
远见卓识
,汉语成语,拼音yuǎn jiàn zhuó shí,解释为有远大的眼光和卓越的见解。出自明 焦竑《玉堂丛语·调护》。联合式;作主语、定语、宾语;含褒义。分词解释:远(拼音:yuǎn)是汉语一级通用规范汉字。此字初文见于商代甲骨文,形声字,从辶(chuò)袁声。远本义为遥远,距离长。引申为...
卓越绩效管理
如何
实施
答:
问题二:浅谈企业
怎样
有效实施卓越绩效模式 、“一把手”的支持是成功实施卓越绩效模式的先决条件 企业自发、 *** 号召、竞争压力都是实施卓越绩效模式的动力,企业家内心追求卓越、成就卓越企业才是根本,是源动力。卓越绩效模式核心价值观第一条是“
远见卓识
的领导”,说明“远见卓识的领导”是实施卓越绩效模式的关键和...
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有远见
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