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成本费用控制
成本费用控制
的程序有哪些?
答:
(1)标准。成本费用的控制标准或目标,是对各项费用支出和资源消耗规定的数量界限,是进行
成本费用控制
和考证的直接依据。现实中,常用控制标准有成本费用预算(包括责任预算)和消耗定额等。(2) 执行标准。控制标准的落实,涉及运用相应的控制手段如作凭证控制和制度控制等,对成本费用的形成过程进行具体的监督...
成本费用控制
方法主要包括( )。
答:
成本费用控制
方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。
成本费用控制
答:
成本费用控制
是指企业在生产经营过程中,按照既定的成本费用目标,对构成成本费用的诸要素进行的规划、限制和调节,及时纠正偏差,控制成本费用超支,把实际耗费控制在成本费用计划范围内。其控制的内容包括材料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制。
会计人如何
控制
好企业
成本费用
?具体需要怎么做?
答:
一、设计成本 设计成本从字面上也非常容易理解,简单来说就是企业在设计一款产品所涉及到的相关
费用支出
。尤其对于项目规模比较大的设计,所产生的
成本费用
就会越高,作为企业财会人,应当按照设计的方案所规定的使用的材料、制作过程、生产商等所消耗的费用提前进行计算,把产生的费用提前预算清楚,选择最具...
如何
控制成本费用
答:
了解费用结构是
控制成本费用
的第一步。仔细分析和评估费用,区分固定费用和可变费用,并找出哪些费用是必需的,哪些是可优化或削减的。这样,就可以更加有针对性地进行
成本控制
。对于个人来说,可以列出每月的固定开支,然后仔细检查每一项费用,尝试找出降低费用的方法。对于企业或组织来说,要深入了解费用...
成本费用控制
的方法有哪些
答:
成本费用控制
的方法有哪些1、材料采购成本控制;2、车间领用材料成本控制;3、直接人工成本的控制;4、制造费用的控制;5、管理费用控制;6、财务费用控制.成本费用相关内容一、制造成本与期间费用.成本费用可以划分为两大类.制造成本含义:是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的构成项目:直接材料、直接工资、...
如何做好
成本费用
的
控制
答:
1、 完善成本管理的基础工作。企业在成本管理时,应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施
成本控制
的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础;2、 努力降低企业运营成本。成本控制的重点在运营过程中,企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、...
生产型企业
成本费用
内部
控制
关注点有哪些
答:
生产型企业
成本费用
内部控制关注点主要有以下方面:1、原材料采购
成本控制
:生产型企业需要关注原材料采购过程中的成本控制,包括采购价格、采购数量、采购时间等因素。例如,企业可以通过与供应商建立长期合作关系,获得更优惠的价格;同时,合理安排采购计划,避免原材料积压或短缺,降低库存成本。2、生产过程...
如何加强
成本费用控制
答:
成本费用控制
步骤如下:1、制定成本费用控制标准,建立成本费用标准体系。成本费用标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限,是成本费用控制和成本费用考核的依据,并便于分清部门责任。成本费用控制标准种类繁多,要在实践中不断总结整理,使其形成有机的科学体系,以提高控制的实际效果。2、建立成本...
如何
控制成本费用
答:
企业控制
成本费用
的方法如下:1、加强财务管理,
控制成本
,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把控成本。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理
费用控制
好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
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