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战略环境分析有
企业
战略
内部
环境分析
的方法包括( )。
答:
【答案】:A、B、E 企业
战略
内部
环境分析
的方法包括: 1.企业核心竞争力
分析
2.价值链分析 3.波士顿矩阵分析 4.内部因素评价矩阵
管理学
战略环境分析
包括哪些内容?
答:
企业
战略环境分析
,包括外部环境和内部环境分析。外部环境分析 一,政治与法律因素:二,经济因素:包括宏观经济和微观经济两方面。三,社会文化因素:包括一个国家或地区的居民受教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。内部条件分析 1、技术素质方面 2、经营素质方面 企业的发展史。
企业
战略环境分析
包括哪些内容
答:
2、内部条件
分析
:①技术素质方面:生产能力。包括生产的组织与计划调度、技术质量保证与工艺装备、人员操作水平、消耗定额管理;在制品、半成品及成品流程管理;运输工具、劳动生产率水平;
环境
保护与安全生产等。技术开发能力。包括科研设计工艺开发的物资与设备水平;技术人员的数量技术水平与合理使用;以及获取...
战略环境分析有
几个步骤
答:
战略环境分析
步骤有:1、分析政治与法律因素:包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织有着不同程度的限制和要求。 2、分析经济因素:包括 增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国...
企业进行
战略环境分析
时,行业环境分析的主要内容有()。
答:
【答案】:B、D 行业
环境分析
的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内
战略
群体分析。选项A属于宏观环境分析;选项C属于企业内部环境分析。
简述
战略环境分析
的内容。
答:
一、外部一般
环境
。又称总体环境,是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境。即
分析
社会、政治、经济、技术、法律、自然地理等环境因素。二、行业环境:(1)现有企业间的竞争研究。(2)入侵者研究。(3)替代品生产商研究。(4)买方的讨价还价能力研究。(5)供应商的讨价还价能力研究。三...
企业进行内部
战略环境分析
的方法有()。
答:
【答案】:B、C、D 企业内部
环境分析
的方法主要有:企业核心竞争力分析法、企业价值链分析法、SWOT分析法、内部要素评价矩阵和组织温度调查法。
策略环境分析
模型有哪些
答:
策略环境分析
模型主要有SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、VRIO分析等。1. SWOT分析:这是一种常见的
策略分析
工具,用于评估公司的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。这种
分析有
助于企业了解自身在市场中的位置,以及如何最好地利用资源来应对挑战和抓住机遇。例...
战略环境分析
的方法有那些
答:
企业
战略环境分析
的主要方法有:1.波士顿矩阵(BCG矩阵):又称为市场增长率-相对市场份额矩阵,是由波士顿咨询集团在20世纪60年代初开发的。用市场增长率和相对市场占有率两个指标来描述企业经营业务的状态,针对每项业务所处的状态进行战略选择。2.麦肯锡矩阵(GE矩阵):行业吸引力和企业竞争地位各分为...
企业
战略环境分析
的内容有哪些?
答:
1. 政治
环境分析
:考察政府政策、政治稳定性以及政府对企业的监管程度。2. 经济环境分析:评估宏观经济状况、行业发展趋势、经济政策以及通货膨胀等因素对企业的影响。3. 社会环境分析:理解社会文化、人口结构、消费行为以及公众对企业社会责任的要求。4. 法律环境分析:研究法律法规、政策变化以及法律对企业...
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