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战略的本质怎么玩
战略的本质
:实现目标的决策和行动
答:
行动敏捷:战略要求快速响应市场变化,灵活决策和执行,以获取即时优势
。长期视角:战略是企业长远发展的蓝图,定义愿景、路径以确保持续成功。生存策略:在动态环境中,战略是生存和成功的保障,灵活适应和应对挑战。战略的本质,归根结底,是通过明智的决策和有力的行动,持续创造价值,塑造优势,确保盈利。...
战略的本质
是要保持一种什么状态
答:
1. 战略的核心在于维持非组织化状态,这意味着组织必须灵活应对变化,不拘泥于固定的结构或流程
。2. 同时,战略也要求非程序化的思维方式,即在面对问题时,不单纯依赖既定的方案,而是寻求创新的解决途径。3. 非常规化是战略保持的另一状态,强调在执行过程中打破常规,勇于尝试新颖的方法和思路。4. ...
战略的本质
是要保持一种什么状态
答:
非组织化、非程序化、非常规化、不断创新
。战略的本质要保持四种,分别是非组织化、非程序化、非常规化、不断创新。战略的本质其实就是让一个组织最终达到赢的策略和方法。
战略的本质
可概括为
答:
1、
战略的
计划性,是从指导企业未来发展的角度来看的。它有两个
本质
特点:战略是在企业发生经营活动之前制定的;战略是有意识、有目的地开发和制定的计划。2、战略的应变性,是从产业或市场的层次上来看的。战略的应变性强调企业应该采用何种措施来适应所处的内外部环境,即战略的应变性认为,战略是帮助企...
战略的本质
是什么?
答:
战略的
修炼与实践: 成功的战略家如毛泽东,他们懂得在高价值、竞争相对薄弱的领域投入,这需要深入理解价值
的本质
并敢于冒险。通过实践如《湖南农民运动考察报告》,他们深化了对价值的认知,从而塑造了自己的领袖地位。总结来说,战略的精髓在于理解环境,识别价值,勇于创新和投入。无论是商业巨头还是革命...
战略的本质
有哪些
答:
战略的本质
包括以下几点:一、具有指导性。战略是确定组织发展的长远目标和发展方向,指引组织行动的方向和决策。它是组织的行动纲领,确保组织在执行过程中不会偏离既定的目标。战略的指导性体现在为组织提供一个清晰、明确的愿景和行动路径。二、强调长期价值。战略关注的是组织的长期发展,不仅局限于短期...
战略的本质
可概括为什么
答:
1、
战略的本质
是在企业发生经营活动之前制定的,是有意识、有目的地开发和制定的计划,并强调企业应该采用何种措施来适应所处的内外部环境。战略的应变性认为,战略是帮助企业确定自己在市场中的位置,并据此正确配置资源,从而形成企业可持续的竞争优势。同时,战略是协调企业内部资源与外部环境的力量。2、...
战略的本质
是什么?对企业有什么作用
答:
本质
:企业
战略
是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。作用:1、企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针和行动指南,并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策,在企业经营管理活动中起着导向的...
战略本质
特征是什么
答:
战略
是一种规划,是为了实现长远目标而制定的整体性的行动计划和路径选择。它
的本质
特征可以从以下几个方面来解释:指导性 战略为组织提供了一个明确的方向和目标。它不仅仅是一种计划,更是一种指导性的框架,确保组织在复杂的竞争环境中始终沿着正确的方向前进。战略所设定的目标和对实现这些目标的途径...
企业
战略的本质
是什么
答:
企业
战略的本质
是取舍。企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。现代管理学如MBA、EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。概念 企业...
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