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战略要素归纳为五类
克劳塞维茨把决定战争胜负的
要素
分为哪
五类
答:
克劳塞维茨在《战争论》中将
战略要素归纳为五类
:即【精神要素、物质要素、数学要素、地理要素、统计要素】。
《孙子兵法》把
战略
的内容共
归纳为
哪些
要素
?
答:
天、地、将、法”五个要素
,并指出将帅只有深刻了解、确实掌握这五个战略要素,才能够打胜仗;它强调战术的灵活性,提出“兵无常势”,“践墨随敌以决战事”,“因敌而制胜”,
一个完整的
战略
包含以下哪些
要素
答:
的文章,
将业务层面的竞争战略归纳为领域、发展路径、差异化定位、发展轨迹和经济逻辑五大要素
。五要素战略模型对于战略业务单元(SBU)思考自己的竞争战略提供了非常完整的框架,具有很强的实用性。公司战略主要包含五个紧密相关的要素,它们是:——领域:哪里是我们开展业务的地方?——发展路径:我们如何到达这些领域?——差...
一个完整的
战略
到底应该包含哪些
要素
答:
”的文章,
将业务层面的竞争战略归纳为领域、发展路径、差异化定位、发展轨迹和经济逻辑五大要素
。五要素战略模型对于战略业务单元(SBU)思考自己的竞争战略提供了非常完整的框架,具有很强的实用性。公司战略主要包含五个紧密相关的要素,它们是:——领域:哪里是我们开展业务的地方?——发展路径:我们如何到...
市场营销中的5P是指什么 ?
答:
5p指的是企业在市场发展的过程中所需要注意的战略要素,
包括以下几个方面:1P:计划
(Plan)将战略定义为计划,是从战略对行动具有纲领性指导作用这一角度来考虑的。作为一种计划,战略将充分体现出其预见性和意志性特征,并按照一定的顺序(可以是时间序、空间序或逻辑序等),将企业的主要目标、方针...
企业
战略
管理有哪些主要类型及其应用
答:
5
、职能
战略
管理 职能战略又称为职能支持战略,是依据总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动开展的相关性策划。6、战略成本管理 战略成本管理是企业职能战略管理不可或缺的一部分,该部分是指运用战略对整体企业予以管理,其实质上是将企业的战略规划、战略执行、战略控制等相关战略要求综合起来的一种...
什么是corporate strategy, 影响corporate strategy的因素有哪些?_百 ...
答:
另外,设定远景目标本身就是一个积极的管理过程,这一过程包括:将企业成员的注意力集中到成功的关键
要素
上;企业成员围绕着经营观念相互沟通,并从中受到激励;为个人和群体的贡献提供空间;根据环境的变化不失时机的调整
策略
;等等。 ②市场定位。在企业与外部环境的关系中,企业选择哪些顾客作为目标顾客,提供什么样的产品来...
《公司
战略
与风险管理》的知识点
归纳
答:
8、公司董事会是公司
战略
的设计者,承担公司战略的终极责任; 9、公司战略的作用是确保各部门或职能之间协调运转、减少冲突,以整合各部门的工作,使它们能为公司战略做出最大贡献; 10、业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力; 11、战略的五个关键
要素
有:有愿景、具有可持续性、通过流程交付来传递、与...
企业管理
战略
有哪些?
答:
战略
管理的分类 纵观不同学者和企业家的不同见解,战略管理可以
归纳为
两种类型,即广义的战略管理和狭义的战略管理。 1、广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理,其代表人物是安索夫。 狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理,其代表人物是斯坦纳。目前,居主流地位的是狭义的战略管理。
生产运作的总体
战略
包括哪五个方面
答:
生产运作职能是组织创造价值的主要环节,是组织竞争力的源泉。生产运作就是将输入(生产
要素
)转化为输出(产品或服务)的过程,也即创造产品和提供服务的过程。不同的生产运作类型所对应的生产运作系统的结构及其运行机制不同,相应的管理方法也不同。根据其产出可以
归纳为
两种生产运作类型:制造性生产和服务...
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