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执行力太强的弊端
运动式执法
的弊端
答:
运动式执法的弊端有运动式执法降低政府及执法机关的威信,弱化国家法律法规的威慑力
。法律的威慑力和执行力是现代法治的深刻要求,也是维系公民守法的重要因素。这一点在刑法表现得非常突出,“对犯罪最强有力的约束力量不是刑法的严酷性,而是刑罚的必定性”,这意味着每一个人一旦犯罪,哪怕是最小的犯罪...
如何提升
执行力
答:
积极深化和提升企业员工责任心,进而转化为内部工作动力,提升员工的工作执行力。因为具有
很强执行力的
员工往往具有高度责任心;通过积极深化和提升员工的责任心,使得从工作意识、工作态度、工作能力上升到工作责任心和责任感,进而转换为工作的内部动力,促进工作执行力的提升。
执行力
落实存在的问题及原因
答:
经历了快速发展期的国内企业,还没有意识和精力来完善公司的管理,
造成了公司管理水平和企业规模严重的不匹配
。当行业高速成长时,这种不匹配被高利润掩盖;行业发展到了平稳整合时期后,管理能力不足的弊端开始显现,而执行力差就是最典型的表现之一。
强势的企业文化有何
利弊
?
答:
强势的企业文化不仅仅对企业员工有着
强大的
指引力,也是对于合作伙伴,消费者客户的一种可靠性物质。强势的企业文化也起到对员工进行激励和鼓舞的重要作用,使得员工们能够全心全意的投入到工作中来。
赢在
执行力
读后感
答:
没有靠的考核激励约束机制,单凭主观自觉做好执行工作,很难做好并且也很难长久坚持下去
。因此,量化执行的结果,实行奖优罚劣的机制,同样尤为重要。 赢在执行力读后感2 假期阅读《赢在执行》,感触很深,使我对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来,执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。如何提高个人执行力...
一个下级只接受一个上级的命令
有什么弊端
?
答:
第三,可能会受到相应的口头批评,但是不会对你怎么样,虽然说县官不如现管,可是话又说回来了,只要你
执行力
够强,随机应变能力不错,那么,当你执行上级命令的同时,公司也会对你进行相应的干预,但是不会制止,公司巴不得你做出表率,带头作用,可是当你没有圆满完成或者是执行力失败的时候,倒霉的...
企业管理
的弊端
答:
这本来是个显而易见的问题,而中国企业总裁不能够很好的认识这个问题,在平时的管理中出现了一系列的致命性错误。本人从以下几个突出点作简要分析:一、企业不注重
执行力的
提高 中国企业,整体团队处于一人世界之中,整个企业由总裁一人作总指挥。而员工不能尽其责、尽其能,领导分配的任务不能及时完成...
如何强化保险公司
执行力
建议与对策
答:
公开、公平、公正、全面地对员工各时间段的工作情况进行分析和评价,杜绝了一般业绩考核中“认认真真走形式”
的弊端
。一切以数据说话,实现了考核评价规范化、定量化,促进了管理加强与管理创新。2强化
执行力
,培育员工的爱岗之心,熔铸员工的责任之魂为维护制度的权威性,培育员工的执行力,公司领导很早就充分认识到了完善...
制度
执行力的
误区
答:
重点常常是急需解决的两三个核心问题。如果把假重点和真重点都混在一起,下面的人无法合理地配置时间和精力,无法有针对性地去解决核心问题,这必然会挫伤企业
执行力
。2.机会主义经营思维的误区。企业做大之后,便面临着两种选择:专业化或多元化。一般而言,合理的多元化对品牌扩张和业务扩张确实有利,并...
为什么会有不爱麻烦别人的性格,它有何好处和
弊端
?
答:
这种匮乏感不一定是客观上的贫穷,也有可能是家长主观告诉孩子的。比如,有一些家长习惯于夸张地跟孩子强调:" 我们家很穷,你要节约 "、" 养你太费钱了,我们都快要养不起了 "等等。在这样的匮乏感中长大的孩子会建立起一种脆弱的自尊感。对于一般人来说,接受别人的帮助和付出,带来的感受是温暖...
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