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招待费管控思路和具体举措
企业三公经费自查报告
答:
公务接待费我们以林业局经营收入为基数,按照税法规定,
计算出当年公务接待费可以发生的最高额度,并把接待费用控制在最高额度以内
。具体管理中,本着从严管理、勤俭节约、圆满待客的原则,制订了一系列制度和规定,强化公费招待审批制度,加强公费接待部门和接待标准的管理,既加强了业务招待费的使用管理,又促进了有关工作的顺...
财务半年工作总结
及
下半年工作
思路
答:
3、针对核算中反映的问题、及时采取措施,
体现为管理服务、为决策服务的目标,达到会计核算与业务活动的有效融合
; 4、加强应收账款和经营现金流的管理,制定应收账款管理办法,根据报表数据进行同业对比,从而提高企业管理水平; 5、规范业务招待费管控,制定完善的业务招待费管理制度,加强业务招待费预算控制,努力实现集团公司...
公司财务部工作
思路
范文
答:
1、业务招待费管理
。20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持...
压缩非生产性费用开支的
措施
有哪些
答:
二是多措并举,深化节支途径
。即从招待费用中减。将招待费下降目标执行情况列为各单位年终考评的重要依据,予以重点考核。同时将控制招费用延伸到村、社区,根据各村、社区的整体规模、集体收入、招商引资数挂钩,明确开支范围和控制标准,今年在连续两年招待费用下降的基础上,力争比08年预算下降10%。从办...
压缩非生产性费用开支的
措施
有哪些
答:
二是多措并举,深化节支途径
。即从招待费用中减。将招待费下降目标执行情况列为各单位年终考评的重要依据,予以重点考核。同时将控制招费用延伸到村、社区,根据各村、社区的整体规模、集体收入、招商引资数挂钩,明确开支范围和控制标准,今年在连续两年招待费用下降的基础上,力争比08年预算下降10%。从...
领导要我出个成本
管控
的方案,不知道该如何下手,谁出过的帮帮忙,不要求...
答:
在中国最好的办法就是把电话费
招待费
给个人 让他们自己
控制
如何花自己的钱
具体
事例 举丰田的例子在丰田,上至社长下至员工,成本控制早已成为 “丰田人”独特的DNA。丰田公司每个抽水马桶的贮水箱里,都放有三块砖头,只为了减少出水量,节省用水开支;如果员工的一只手套破了,只能换一只,而不...
财务和后勤工作计划6篇
答:
加强计划性,克服随意性,坚持统筹兼顾的原则,严格
控制
办公耗材,
招待费
等费的支出。 5、加强评价表彰。本期分别在期中期末组织两次大检查,检查的内容包括公物
管理
,节水节电,开餐服务等。结合平时的检查,期末进行综合量化评价,对做得好的班级给与奖励,对造成浪费和损失的,要追究其责任,情节严重的要给予经济赔偿和处罚。
财务公司工作总结
答:
20xx年,我们采用重点科目按科目
管控
的办法,对
招待费
、车辆费用、电话费、办公用品、电子耗材按照分公司要求进行管控,在这样的严格
控制
下,我司今年上述费用都有了大幅度的节约。20xx,我部门将对所有科目进行单个科目管控、按进度使用。对于超进度的费用一律不予报销。 (七)做好各类数据的统计工作。 做好对各类台帐的...
精选2022节后收心会演讲稿通用范文三篇
答:
10、加强办公费用
管理
:我们提倡节约,反对浪费,杜绝长明灯、长流水等公众性问题,每个人要有节约意识,不能大手大脚,要从
招待费
、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。 11、改进机关工作作风:让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事,很难;办一次事,伤一次心;转变...
如何解决高校科研经费
管理
存在的问题
答:
二、完善高校科研经费管理的对策
与措施
面对当前科研经费管理中存在的问题,笔者认为应以科学发展观为指导,积极探索新的管理体制和监督手段,转变管理观念,开拓
管理思路
,只有做到管理制度健全,
管理措施
得力,管理行为到位,才能保证科研经费正常而有效运转,最大限度地提高科研经费的使用效益。 (一)建立、健全科研经费管理制度...
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