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控制在管理职能中的作用
说明
控制在管理中的作用
答:
控制在管理中的作用:
1、控制是完成计划任务、实现组织目标的保证。2、控制是及时改正缺点、提高组织效率的重要手段
。3、控制是一项重要的管理职能。4、控制是组织创新的推动力。
管理
学
控制职能的作用
是什么?
答:
管理学控制职能的作用是:
1、是保证目标实现必不可少的活动
。
2、通过纠正偏差的行为
与其他管理职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、
为进一步修改完善计划提供依据
。
控制在管理中
有何重要地位
答:
在管理工作中,作为管理职能之一的控制是指:
一、为了确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够得以实现
,各级主管人员根据事先确定的标准或因发展的需要而重新拟定的标准,对下级的工作进行衡量、测量和评价,并在出现偏差时进行纠正,以防止偏差继续发展今后再度发生;二、根据组织内外环境的变化和组织的发展...
控制
与其他
管理职能的
关系
答:
最后,
控制与其他管理职能的协调是实现有效管理的关键
。计划、组织、领导和控制等职能相互依存、相互促进,构成了一个完整的管理系统。在这个系统中,控制发挥着监控和调整的作用,确保其他职能的有效发挥和组织的稳定发展。同时,控制的结果和效果也为其他职能的改进提供了参考和依据。总之,控制与其他管理职...
控制的
最根本
作用
是( )
答:
控制的最根本作用是保证组织的稳定和持续发展
。控制作为一种管理职能,其核心任务是确保组织的实际运行与计划一致,
从而达成组织的目标
。在动态复杂的环境中,组织面临着各种不确定性和风险,如果缺乏有效的控制机制,组织的运行可能会偏离轨道,导致资源浪费、效率下降甚至失败。
控制通过监督、检查和调整措施
,...
简述
控制
与其他
管理职能的
关系
答:
控制
是
管理职能
之一,它是指管理者对组织
中的
各项活动进行监督和评估,以确保实现预期目标并纠正偏差。控制与其他管理职能如规划、组织、领导等密切相关,相互
作用
,共同推动组织的发展。首先,控制和规划密切相关。规划是指在未来一定时间内确定组织目标、制定相应的战略和计划,而控制则是在实施过程中对计划...
控制
是
管理职能中
非常重要的一项良好的控制能够提高管理成效那么控制始 ...
答:
控制是
管理职能中
非常重要的一项,良好的控制能够提高管理成效,那么控制始于工作标准得建立。标准就是
控制的
依据,没有标准, 控制就成了无用的行动,不会产生任何效果。控制是管理工作最重要的职能之一,它是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。控制的目的是使实施过程与计划相一致。控制工作要...
在现代组织
管理中
,为什么要加强控制?
控制职能
与其它三项
管理职能
之间是...
答:
控制职能
包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。控制职能的重要性:1.在执行组织计划
中的
保障
作用
在管理
活动中所制定的计划是针对未来的,由于各方面原因,制定计划时不可能完全...
管理
学中
控制的
重要性???
答:
控制的重要性:
1、是保证目标实现必不可少的活动
。
2、通过纠正偏差的行为
与其他管理职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、
为进一步修改完善计划提供依据
。5、即时纠正:主要针对现象,立即纠正问题,使工作回归正轨。6、彻底纠正:查找...
管理的职能
答:
控制职能
:控制职能是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差。控制贯穿于整个活动的始终,包括监督工作绩效、评估工作质量、发现问题和解决问题。通过控制职能,管理者可以保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标。计划职能:计划职能是
管理的
首要职能,...
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