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施工的项目经理和实际不一致
施工
合同约定
的项目经理与
现场
实际
负责人
不一致
,整改措施是什么_百度知 ...
答:
重新派遣。施工合同约定
的项目经理与
现场
实际
负责人
不一致
,整改措施通常是要求施工方按照约定重新派遣符合资格要求的项目经理,保证施工过程中的安全和质量,除了要求施工方重新派遣合适的项目经理外,还应该强化监督和考核机制,确保施工方能够严格按照合同约定履行建设管理的职责,保证建设
工程的
顺利进行,还应...
中标
项目经理与实际不符
怎么办?
答:
中标项目经理与实际不符怎么办
该行为属于违规行为
。建议中标后跟招标方协商,如果关系好,把项目干好就行了。如果上纲上线则项目经理必须与投标文件一致,投标文件上的东西是有法律效力的。《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干意见》规定:“各地建设行政主管部门应当进一步...
项目经理
业绩
与实际施工
现场
不符
可以认定也虚假业绩吗
答:
不可以
。因为实际跟现实还是有一定的差距的,项目经理的业绩是通过一定方式进行推算出来的业绩。而实际现场会因员工问题而出现一些误差。现实和实际还是有一定的差距的,际上要考虑的可控因素和不可控因素更多。
投标时
项目经理与施工
时项目经理
不一致
答:
1、投标文件、中标通知书等都属于合同的一部分,当中都明确了项目经理,且合同中也有相关条款明确项目经理,随意更换属于履约问题,违反合同相关条款。2、各地都有
项目经理及
项目各岗位人员履约的相关规定。
投标时
项目经理与施工
时项目经理
不一致
,需要补办哪些手续?
答:
到当地建设行政主管单位申请人员变更单并备案,批准后同时报建设单位、监理单位留档。若为分包,还要包
施工
总承包方留档。不知是否满意。
施工
方
的项目经理和
这个施工企业的老板很多地方有分歧,老板又要项目...
答:
这是很正常的事情呀!既用他又要防着他!
施工
单位
项目
部管理人员与投标时
不一致
,也没有合法的变更手续,监理该怎 ...
答:
人员变更:由承包单位出文件,任命书或聘用书,任命###为
项目经理
,###为项目总工或###为技术负责人。项目部其他人员可由项目经理任命或聘用。其后要附相关人员的资格或资质证书,由监理部审批后就行
施工
合同中
项目经理与
中标通知书
不符
合同是否有效
答:
无效,你要明白,首先中标通知书在前,
施工
合同的签署是要和中标通知书相符的。这样的情况如何发生纠纷,施工单位很劣势
施工单位
的项目经理和施工
单位的老板之间很多理念不同,项目经理对老板...
答:
这个很正常的,
项目经理和
老板意见不统一,可能是老板要求的工期比较紧张,项目经理说赶不玩工期,老板非得要求完成,两边都很为难就发生了争执,这是常有的问题
项目经理
发生变化
施工
单位应该履行哪些手续。
答:
1、变更单位填写《
工程项目
管理人员变更申请表》,单位分管负责人签字并加盖单位法人章;变更单位需提供根据不同原因由变更单位提出书面申请,说明理由并附必要的证明材料,如:任职书、终止劳动合同证明,离职的人员需提供省住建厅的人员变更信息(以网上截图为准)、三级甲等医院出具的健康情况证明或其他无法...
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