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机加工车间管理思路
怎么
管理机加工车间
?
答:
管理机加工车间的方法如下:熟悉产品,了解每个岗位,熟悉整个运作流程,有问题需要如何解决
。每日,班前查看交班簿和生产现场,检查班组出勤和生产准备情况召开班前会。班中查生产进度和劳动纪律,查中控,查记录、处理生产、技术、质量问题。班后检查产品入库、生产现场,组织好下一班生产活动。车间主任的...
求
机械加工
厂
车间管理
制度
答:
1、遵守企业考勤制度
。2、
生产过程中必须严格按产品配方生产
,勤俭节约,杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料
,严禁损坏。4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境...
单件小批量的
机械加工车间
(无法计件)怎样
管理
能提高效率、质量?_百度...
答:
其实这些都是可以进行工时考核的。另外一点,可以做到工人主要负责
加工
制造,象专用刀具、量具这些可以列清单,由专业人员负责采办;材料准备尽可能采用常规材料,常规处理。人员分工明确,生产流程应以集中化为主,避免零件流程太长。
机加工车间
生产
管理
应注意什么问题
答:
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款
。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得...
机械加工车间
的
管理
制度
答:
为了维护企业正常工作生产秩序,使我厂在企业
管理
方面,更加科学化、规范化、制度化,提升企业的管理水平,为严肃厂规厂纪,特制定以下规定,望全厂职工认真自觉遵守。1、保证工作时间,按时上下班,
车间
、科室负责人要求提前十分钟上岗,工人、科室行政人员提前五分钟上岗,按正点时间、迟到、早退10分钟以内者...
机械加工车间管理
答:
奖罚分明 适应企业的工资绩效考核制度 是计件制还是计时制 权责分明 管理科学 这个是
车间管理
的一个总纲 希望对你有用 生产制造系统概述 车间管理的核心:安全、质量、成本和交货周期 车间管理的途径---现场管理:人/机/料/法/环 车间管理方法:目标管理 车间管理的永恒主题:持续改进 ...
求:
机械加工车间管理
制度
答:
11. 在生产时间内,员工必须服从
管理
人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得乱用非本岗位的设备、仪器等。生产用具不用时应上交,否则以违规论处。 12.
车间
内员工必须按安全规程操作,不得擅自调整机器,在未经授权的情况下,不得操作非本工种设备和机台,如因违规作业,造成人力和设备事故的,将按损失赔偿...
请教大家
车间
安全
管理
制度,公司是做
机械加工
的,这种安全制度要包含哪些...
答:
第二十条在工作时间内,员工必须服从
管理
人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的
机械
设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。第二十一条
车间
员工必须做到文明生产,积极完成...
对
车间
的合理化建议
答:
1、进行现场定置
管理
,设置现场管理看板;2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对
加工
的零件质量严格执行三检制度;3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了
车间
(机加二、机加三)的搬迁...
6S
管理
怎样在
机加工
行业实行
答:
使广大员工能及时、全面地了解公司开展的TPM
管理
的情况和各
车间
开展TPM管理取得的成效;为进一步统一思想,理顺
思路
,提高认识,还策划实施了“主要部门领导谈TPM推行”活动。这些全方位立体交叉的宣传造势工作为TPM的进一步深入开展提供了良好的群众基础,全员参与TPM管理的积极性被充分调动起来了。
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