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材料成本管控措施
材料成本
控制的主要
措施
有哪些
答:
其中最有效的方法是扩大采购量,甚至数倍的扩大采购量
。以低的供应单价采购,同时增加采购量,能保证供应商的总利润不断增长,而且降低了采购成本。从这个意义上讲,公司公司采购成本的降低可降低在供应商的成本降低这个坚实的基础之上。另外为保证所够原材料在世界范围内具有成本优势,可建立全球采购网络。...
成本
控制的
措施
是什么?以下3个措施可供参考
答:
成本控制的主要措施包括以下三个方面:1. 优化生产流程:这是最直接和最有效的成本控制方法
。首先,需要对现有的生产流程进行全面的了解,包括了解原材料的采购、生产设备的运行、人力投入、产品质量的控制等各个环节。然后,通过分析和比较,找出可以优化的环节,比如减少不必要的步骤、提高生产效率、优化物料...
成本管控措施
有哪些?
答:
1、原材料成本控制:在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重
,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
施工项目
成本
控制的
措施
有哪些?
答:
2、工资费用控制:工资在成本中占有一定比重
,增加工资通常被认为是不可逆转的。控制工资成本的关键在于确保工资与效益同步增长,并减少单位产品中工资的比重,这对降低成本具有重要意义。工资成本的控制与劳动生产率、劳动定额、工时消耗、工作效率和工人出勤率等因素密切相关。3、制造费用控制:制造费用包括折...
成本
控制有哪些
措施
答:
成本控制措施主要包括以下几个方面:
一、提高成本核算的精确度
。在企业的生产经营过程中,准确地核算成本是成本控制的基础。这要求对成本数据的收集、整理和加工进行全面监控,确保数据的真实性和有效性。同时,建立合理的成本核算制度和方法也是非常重要的,以确保准确反映产品的真实成本,为企业决策提供依据...
成本
控制方案
答:
1、材料费用控制
措施
:材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的
材料成本
实施控制,以节约材料消耗,降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重,其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用,因此,加强对生产过程中材料费用的控制,节约材料消耗,是成本控制工作中一个十分重要...
如何控制
材料成本
?
答:
一、做好
材料
采购
成本
控制的基础工作 材料采购工作涉及面广,并且主要是同商家打交道,因此,如果企业不制定严格的材料采购制度和程序,不仅采购工作无章可依,还会给采购人员提供暗箱操作的温床。完善采购制度要注意以下几方面: (一)建立健全材料采购内部会计控制制度 严格、完善的材料采购内部会计控制制度,不仅能规范...
施工
成本
管理的
措施
有哪些
答:
1. 人工费控制:通过定额、指标、计量和包干等方式进行控制。2.
材料
费控制:涉及材料用量的定额和指标控制、计量控制、包干控制以及材料价格控制。3. 施工机械使用费控制:合理安排机械使用,降低
成本
。4. 施工分包费用控制:合理确定分包价格,避免不必要的成本增加。以上
措施
和控制方法均有助于有效管理...
建筑工程
材料
管理的四大
措施
答:
二者是此消彼长的矛盾关系,可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。二、
材料
采购价格的控制材料采购是材料管理的重中之重,这不仅因为采购是直接影响生产
成本
的主要因素,而且有着很高的人为欺诈的可能,所以必须加强材料采购全程的控制。在采购材料前,采购人员应当考察调研材料市场,掌握建筑...
施工
成本
管理的
措施
有哪些
答:
2. 技术
措施
:施工过程中降低
成本
的技术措施,包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行
材料
使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案等。实践中,应结合施工项目的实际情况,从技术、经济...
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