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材料管理存在的问题
试论施工现场
材料管理
若干
问题
的思考
答:
一是由于管理体制等方面的原因,目前材料管理部门在工程投标活动中没能为工程单价分析提供有效信息
,导致在中标后工程施工过程中材料价格与投标时调查的材料价格相差较大,给工程项目经营带来不利影响;二是在工程项目中标后、施工前没做好工程项目的材料成本预测,没有制定应对建筑材料价格上涨风险的措施;三是...
建筑施工企业
材料管理问题
及对策分析?
答:
由于材料管理制度不完善,材料管理人员在实际工作环节不能严格按照标准进行,如领料、用料等
,在材料存储工作上也会出现种种问题,如施工材料未分类、随意堆放等,给领料工作顺利开展造成了极大的干扰,并且材料可能发生变质、生锈现象,造成了材料的浪费,增加了不必要的施工成本。3建筑施工企业材料管理对策分...
土木工程施工
管理
中
存在的问题
主要有哪些
答:
1、施工材料管理问题 第一,
在施工管理过程中,并未严格把控入场材料质量
。尤其是在当前材料市场鱼龙混杂的情况下,如若没有在采购环节便做好其质量把控工作,则更加保证不了材料质量。第二,在施工过程中,常常为了方便领用材料而没有根据相关规定要求来分类存放材料,从而致使了在施工过程中出现材料乱堆...
建筑企业在
材料管理
上
存在
哪些
问题
答:
其二,
由于施工材料在工程总造价中占有巨大比重,牵动着企业流动资金的运作
,因此,必须做好材料的贮备工作,保证材料供给连续,从而可以有助于管理好企业的资金运作。其三,由于材料是构成实体工程的要素,材料的好坏直接关系到工程项目的质量问题,因此只有完善的材料管理制度才能更好的为工程保质保量。二、...
公路施工中
材料管理问题
及对策?
答:
1公路施工中材料管理方面存在的问题1.1
管理制度的缺乏
在公路施工中的材料管理中,一个主要的问题就是管理制度的缺乏。首先,采购员在进行材料的选购时,对公路工程的具体施工情况没有一个清晰的认识,施工材料的购买非常的随意,从而使得所购买的施工材料不符合公路施工的实际要求,导致仓库中堆积了大量的...
怎么样加强
材料管理
及提高利用率
答:
1.凡是无法衡量的,就无法控制 “凡是无法衡量的,就无法控制。”这是最近流行于网络的一句
管理
箴言,用于形容我国家具行业原
材料
利用率方面所
存在的问题
再适当不过。在不少的家具行业资料中,都反映这样一种现状:99%家具企业无法为工人提供标准的排料方案图,一般都依靠物控人员手工计算板材用量的总面积,...
建筑施工现场
材料管理存在的
弊端
答:
他的工作就是要做好材料的收、发、储、运,如果说在
材料管理
上会出问题,第一个就是负责人工作不负责任。这也是管理工作最经常遇到
的问题
。再说收发储运的问题,收的工作主要在于甄选供货商,找的对象要能保证材料质量,同时价格便宜,收到货物时建设方和承包方一起清点数量,核对包装和材料的质量,...
公路工程内业资料
管理问题
与对策?
答:
1内业资料
管理存在的问题
纵观工程建设的全过程,尽管施工管理人员较为重视对内业资料的管理工作,并且形成了较为清晰的规定,但仍然存在一些问题,主要表现在:第一,资料出现管理不善、缺失等现象。首先,领导层不够足够重视。“重外轻内”的现象普遍存在于几乎每一个施工单位,对整个内业资料管理不能进行...
原
材料
库房
管理
中经常遇到
的问题
,这种问题应该如何处理?
答:
你们有这样的需求,或者说有这样的状况,你们应该理清这样的作业流程.如果这种需求是偶发性的,并且不多的话,你们也应该理清这样的作业流程.作为一种应变措施.这些都有个原则,这些都必须让财务知道.所谓让财务知道不是说你告诉你们的财务人员就好了,而是你要在他的账上反应出来.至于怎样在账上反应出来,你...
施工资料
管理的
缺陷与策略?
答:
1.5建筑企业内涵建设的重要
材料
。施工资料是建筑企业技术、经验的积累,可以成为建筑企业内部员工技术经验交流的参考材料,与其他建筑企业技术交流的案例依据,对建筑企业其他工程项目建设起指导作用,可提高企业生产水平和工程质量。 2建筑施工资料
管理存在问题
2.1资料编制的规范性、及时性、完整性、真实性不够。施工资料编制...
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