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核心能力和核心竞争力
商业模式的
核心能力与
某个企业的
核心竞争力
有何不同?
答:
作用不同:商业模式的
核心能力
是企业在设计商业模式时所考虑的关键因素,包括资源整合能力、价值创造能力、运营管理能力等,以支持企业实现盈利和持续发展。而企业的核心竞争力是指企业在特定领域或行业中形成的独特的、难以模仿...
核心竞争力
=
核心能力
?
视频时间 01:44
核心竞争力和核心
功能的区别
答:
核心竞争力和核心
功能都是企业成功的重要组成部分,但它们有以下区别:1.本质不同:核心竞争力通常指的是企业在经营过程中形成的持久而强大的竞争力,是在企业内通过一系列资源、技能和知识的整合协调下所构建的独特的竞争能力...
核心竞争力
是什么
答:
核心竞争力
是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
核心能力
的四个特点(核心能力具有几个基本特点,它们是()
答:
价值性:
核心竞争力
富有战略价值,它能为顾客带来长期性的关键性利益,为企业创造长期性的竞争主动权,为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。延展性:它有力支持企业向更有生命力的新事业拓展。这种能力是一种应变能力,...
怎样看待
核心能力和核心竞争力
?
答:
,所以
核心能力
是企业的盈利能力或者技巧,这种能力是对自身而言。而
核心竞争力
,是区别于竞争对手的有价值的能力,这种能力是区别于对手的能力,相对而言。核心能力包括核心竞争力,核心竞争力是能力中“战斗”的能力。
企业
核心能力和
企业
核心竞争力
的区别?
答:
企业
核心竞争力
就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的
核心能力
。从概念可以看出,在关系角度上,首先企业核心竞争力包含在企业核心...
企业
核心能力和核心竞争力
答:
核心能力
是指我们企业或者个人的立身之本,要想能够在竞争中取得优势,就必须要时时刻刻培养自己的核心能力。1994年,两位具有哈佛背景的学者提出了一个更有震撼力的概念来表达核心能力的重要性,这个概念叫
核心竞争力
。他们...
怎样看待
核心能力和核心竞争力
?
答:
(1)决策竞争力。 这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的
能力
。不具有这一竞争力,
核心竞争力
也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业,肯定没有决...
满足
核心能力
的三个必要条件是什么
答:
满足
核心能力
的三个必要条件是:基于整合和协调观的核心能力;基于文化观的核心能力;基于资源观的核心能力。
核心竞争力
准确的译法应该是核心能力、核心专长。这个概念是由哈梅尔和他的老师普拉哈拉德提出的。核心能力表现为一种...
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