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横向一体化的功能
横向一体化有什么
战略利益
答:
横向一体化具有以下几个战略利益:1.提高供应链效率:通过整合供应链上游和下游环节
,可以降低交易成本、提高供应链的响应速度和灵活性,从而提高企业的供应链效率。2.
控制成本和品质
:通过横向一体化,企业可以在供应链上掌握更多环节的控制权,可以有效控制原材料的成本和质量,降低生产成本,并确保产品的品...
横向一体化
和纵向
一体化的
区别 横向一体化和纵向一体化的区别介绍
答:
纵向一体化的目的:是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制
,使企业能在市场竞争中掌握主动,从而达到增加各个业务活动阶段的利润。横向一体化是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。3、方式不同:企...
横向一体化
能够为企业带来的战略利益有哪些
答:
横向一体化就是完善企业的产业链,将产业链向上下游扩展,可以达到节约成本,提高企业运营效率的作用
。但是,如果企业的核心竞争力不突出,企业的经营品质不达到运营效果,行业选择不当,就很容易出现问题。所以,在企业做横向一体化战略时,要突出专长,加深核心力,并且,在创新上积极实现突破,必要时,引...
横向一体化
是什么意思
答:
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略
。纵向一体化战略的实质就是
扩大单一业务的经营范围
,向后延伸进入原材料供应经营范围,向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品,根据延伸方向的不同...
横向一体化
包括哪些方面?
答:
采用横向一体化战略,
企业可以有效地实现规模经济,快速获得互补性的资源和能力
。此外,通过收购或合作的方式,企业可以有效地建立与客户之间的固定关系,遏制竞争对手的扩张意图,维持自身的竞争地位和竞争优势。二、前向一体化和后向一体化的区别1. 前向一体化是指企业通过收购或者兼并若干商业企业、或者拥...
横向一体化
是什么战略?
视频时间 03:02
纵向一体化战略和
横向一体化
战略各有何利弊?
答:
1、采用横向一体化战略,
企业可以有效地实现规模经济,快速获得互补性的资源和能力
。此外,通过收购或合作的方式,企业可以有效地建立与客户之间的固定关系,遏制竞争对手的扩张意图,维持自身的竞争地位和竞争优势。2、横向一体化战略也存在一定的风险,如过度扩张所产生的巨大生产能力对市场需求规模和企业销售...
纵向一体化和
横向一体化的
区别
答:
其实质则是:提高系统的结构级别。
水平一体化
,即开展那些与企业当前业务相竞争或相互补充的活动。优势:实现了规模经济,降低了产品成本,巩固了市场地位,提高了竞争优势,减少了竞争对手。缺点:企业文化的不同使管理成本增加,产品质量难于保证,协调关系复杂,不利于产品生产与销售协调发展。
横向一体化
和纵向
一体化的
概念
答:
1、横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段具有不同资源优势的企业单位联合起来形成一个经济体。
横向一体化的实现途径包括收购
、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。
源起市场营销和战略管理
,又称"水平一体化"或"整合一体化"是指企业收购或兼并...
横向一体化
战略的概述
答:
企业采用
横向一体化
战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。当企业所在产业竞争较为激烈,或者企业所在产业的规模经济较为显著,或者企业的横向一体化符合反垄断法律法规,能够在局部地区获得一定的垄断地位,或者企业所在产业的增长潜力较大,或者企业具备横向一体化所需的资金...
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