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法约尔认为的组织原则主要有
法约尔
提出
的原则有
答:
8、公正原则:管理者应当善意、公正地对待下属
。9、人员稳定:管理者应掌握人员稳定和流动的合适度,以利于组织成员能力的充分发挥。10、
首创精神
:鼓励和允许下属充分构想并实施其计划,以激励下属的工作热情。11、团队精神:鼓励团队合作,构建和谐团队。12、报酬公平:对下属的劳动付出必须付给合理的酬劳。
法约尔
管理的14项
原则
是什么?
答:
法约尔认为,
要贯彻权力与责任相符的原则,就应该有有效地奖励和惩罚制度,即“应该鼓励有益的行动而制止与其相反行动”
。实际上,这就是现在我们讲的权、责、利相结合的原则。 3、纪律原则 纪律应包括两个方面,即企业与下属人员之间的协定和人们对这个协定的态度及其对协定遵守的情况。 法约尔认为纪律是一个企业兴旺发...
论述
法约尔的组织
管理理论。
答:
(2) 法约尔提出14条管理原则,该原则包括:
分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从体利益、个人报酬、集中化、等级链、秩序
、公正、保持人员的稳定、
首创精神团结精神
。
法约尔的组织
管理理论
答:
法约尔的十四条管理原则:
1.工作分工
这条原则与亚当·斯密的“
劳动分工
”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果 2.职权 管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的就是这种权力。但是,责任应当是权力的孪生物,凡行使职权的地方就应当建立责任 3.纪律 雇员必须...
法约尔
一般管理
原则的
内容和14条管理原则分别是什么?
答:
法约尔根据自己在大企业的管理经验,提出了组织经营的14条原则,
这些原则是:· 劳动分工
。实行劳动的专门化,可提高雇员的效率,从而增加产出。· 权责相当。管理者必须拥有权力以发布命令,但权力必须与责任相当。·
纪律严明
。雇员必须服从和尊重组织规定,领导一身作则、管理者和雇员对规章有明确理解和...
组织原则的组织
的八条原则
答:
福恩思·厄危克(Lyndall F. Urwick )曾经比较系统地总结归纳了弗雷德里克·温斯洛·泰勒、亨利·
法约尔
、马克斯·韦伯(Max Weber)等人的观点,提出了他
认为
是适合一切组织的八条
原则
:(1)目标原则,所有
的组织
都应当有一个目标;(2)相符原则,权力和组织必须相符;(3)职责原则,...
工商管理学简述
法约尔
管理的14条
原则
答:
法约尔管理的14条原则具体如下:1、工作分工这条原则与亚当·斯密的“
劳动分工
”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果。2、职权者必须有命令下级的权力,职权赋予者的就是这种权力。但是,责任应当是权力的挛生物,凡行使职权的地方,就应当建立责任。3、纪律 雇员必须...
论述
法约尔的
十四项管理
原则
是什么
答:
论述
法约尔的
十四项管理
原则
(1)专业分工 提高工作效率,技术、管理工作,要有一定限度,使各层级人员各司其职,新手变熟手。(2)权责对等 权利与其承担的责任相符,权利源于企业
组织
、制度、标准、默契,愿承担多大责任,就可以也应该获得相应的执行权力。(3)遵守纪律 纪律是企业领导人同下属人员之间...
法约尔
管理的14项
原则
是什么?
答:
如果F
的
领导E和P的领导O允许他们各自的下属直接联系,等级
原则
就得到了捍卫。
法约尔认为
,各级人员都应养成使用这种最短通路的习惯。后来人们称这种方式为“法约尔跳板”。10,秩序 即每个人都有一个位子,每个人都在他的位置上。而每个位子都是事先选择好的。这一条原则还应用于物品和场地方面。11,...
简述
法约尔
一般管理理论的基本
原则
和重要观点
答:
重要观点:管理教育:
法约尔认为
管理能力可以通过教育来获得,“缺少管理教育”是由于“没有管理理论”,每一个管理者都按照他自己的方法、
原则
和个人的经验行事,但是谁也不曾设法使那些被人们接受的规则和经验变成普遍的管理理论。管理职能:计划、
组织
、指挥、协调和控制。拓展 法约尔的一般管理理论,是...
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