33问答网
所有问题
当前搜索:
波特五力模型主要用来分析
迈克尔?
波特
的
五力模型主要
是
用于
战略
分析
中的( )。
答:
迈克尔·波特的五力模型
主要是用于战略分析中的行业环境分析
。
简述
波特
的
五力分析模型
。
答:
【答案】:
用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标
,
分别是:消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力
、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
波特五力模型
是
用来分析
什么的
答:
特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系
。波特五力分析模型的主要内容为:一个行业中的竞争不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度。
波特五力模型
是
用来分析
什么的
答:
波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,
主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系
。本质上是一种管理思想在企业营销管理实践活动中战略层面的应用工具,要求我们的企业市场营销管理者从战略分析的角度来管理企业。强调的是一种战略意识,或者说战略性思维的运用。
试
分析
五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响
答:
波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,
主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系
。根据波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争...
波特五力模型
是
用来分析
什么的
答:
波特五力模型
是由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的,通常
用于分析
一个行业的竞争激烈程度、潜在的新进入者的威胁、供应商和购买者的议价能力以及替代产品的威胁。这些因素被称为“五力”,决定了行业的竞争程度和利润。波特五力模型分析是企业决策者或战略咨询顾问用来帮助企业分析其外部具体环境的一种方法...
波特五力模型
的理论依据是什么?
答:
波特五力模型
是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者...
五力模型
有什么作用?
答:
五力分别是: 供应商的讨价还价能力、回购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。答五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,
主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系
。...
波特五力模型
是
用来分析
什么的
答:
波特五力模型
是
用来分析
的方面如下:1、行业内的
主要
竞争对手:这些是已经在这个行业中经营的公司,它们之间的竞争会对行业的利润和盈利能力产生影响。潜在进入者的威胁:新的公司可能会进入这个行业,它们的进入可能会增加市场竞争,减少行业的利润。2、替代品的威胁:其他的产品或服务可能会替代这个行业的...
波特五力模型
答:
波特五力模型
五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是
用来分析
企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争对手入侵,替代品的威胁,买方议价能力,卖方议价能力以及现存竞争者...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
简要分析波特五力模型
波特五力模型分析
简述波特五力分析模型
波特五力模型分析小米
华为公司波特五力模型分析
波士顿五力模型分析
什么是波特五力模型
波特五力模型的内容
波特五力模型案例