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海尔集团5个战略发展阶段
海尔
经历的五大
发展战略阶段
是什么?
答:
从海尔发展历史看,
共经历了四个战略发展阶段:1.名牌战略阶段(1984—1991年)只做冰箱一种产品
,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。2.多元化战略阶段(1992—1998年)从一个产品向多个产品发展(1984年只有冰箱,1998年时已有几十种产品),从白...
海尔
的目标是什么?
答:
1、名牌战略发展阶段:实施全面质量管理
,要么不干,要干就干第一 2、多元化战略发展阶段:实施OEC管理模式,海尔文化激活“休克鱼”3、国际化战略发展阶段:实施“市场链”流程再造,走出国门,出口创牌 4、全球化品牌战略发展阶段:创造互联网时代的全球化品牌,探索“人单合一双赢”商业模式 5、网络化战...
海尔集团
的
发展战略
答:
海尔集团经历了四个发展战略阶段,
如下:名牌战略发展阶段(1984-1991);多元化发展战略阶段(1991-1998);国家化发展战略阶段(1998-2005)
;全球化品牌运营战略阶段(2005—至今)。现在海尔进行的是全球化品牌运营战略,即:在全球范围内把海尔打造为世界名牌,并实现从制造到服务的转型,像沃尔玛公司那样...
海尔集团
的
发展
历史
答:
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,
海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段
。创业24年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年,海尔品牌价值高达812亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌...
海尔
国际化
战略阶段
的时间
答:
关于海尔国际化
战略阶段
的时间如下:一个亏损147万元的小厂,17年之后成为一个国际知名的大型企业集团,年销售额从1984年的384万元到2001年的600亿元,业绩增长了1万多倍,并保持年80%的平均增长速度。并且在美国、欧洲、亚太及中东建立了生产、销售中心。它,就是
海尔集团
。海尔的成功之路堪称中国企业
发
...
海尔发展
历程经历了哪些
发展战略
?
答:
名牌战略发展阶段
(1984—1991)实施全面质量管理,要么不干,要干就干第一;多元化战略发展阶段(1991—1998)实施OEC管理模式,海尔文化激活“休克鱼”;国际化战略发展阶段(1998—2005)走出国门,出口创牌全球化品牌战略发展阶段(2005年—2012年)创造互联网时代的全球化品牌网络化战略发展阶段(2012年—...
请问
海尔
空调国际化的
发展
过程是怎样的?比如哪一年在哪些国家建立了生产...
答:
海尔
空调84年开始生产空调,2001年开始在巴基斯坦建厂,目前国内拥有 在国内,拥有青岛、黄岛、胶州、武汉、重庆、大连、合肥、三菱重工8大生产基地. 在国外,拥有泰国、阿尔及利亚、突尼斯、约旦、孟加拉、巴基斯坦、尼日利亚、印度等8大海外工厂,全球16大生产基地保证迅速满足全世界范围内的订单需求,确保在...
海尔
品牌的
发展
历程?
答:
海尔从产生到发展一共经历了五个发展阶段。
第一阶段为名牌战略发展阶段
(1984—1991)。上个世纪八十年代正值改革开放初期,很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备,包括海尔。那时,家电供不应求,很多企业努力上规模,只注重产量而不注重质量。海尔没有盲目上产量,而是严抓质量,实施全面质量管理,提出...
青岛
海尔
股份有限
公司
的品牌
战略
答:
从1984年创业至今,
海尔集团经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段
,2012年12月,海尔集团宣布进入第五个发展阶段:网络化战略阶段。名牌战略发展阶段(1984—1991):要么不干,要干就干第一时代机遇:国家实行改革开放用大锤亲自砸毁76台有...
海尔公司发展
历程中做了哪些
战略
选择,实施了哪些战略,你对这些战略选择...
答:
青岛
海尔
在多元化发展过程中,不断改进组织结构,将直线职能制向事业部制不断推进,适应了国际化
发展战略
对企业组织结构的要求,就是一个成功的典范。 第六,企业实施多元化经营,应做到市场上相关、技术上的协调 多元化经营要注意发挥协调作用,这种协调作用的基础是产业间的关联性,产业间的关联性主要体现在共同的核心技术...
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