33问答网
所有问题
当前搜索:
渠道扁平化对传统渠道的影响
渠道扁平化渠道
受限
答:
其次,各行业的发展阶段差异显著。大部分行业仍处于垄断或区域化阶段,盲目推行
渠道扁平化
可能导致失败。新兴渠道需要时间积累规模,不能立即替代
传统渠道
。厂商需要根据行业发展阶段选择合适的渠道策略,过早或过晚都可能带来负面
影响
。新兴渠道定价问题也是一大挑战。在利润微薄的家电行业,高额的返点和附加费用...
渠道扁平化
与其他渠道方式相比
有什么
优缺点
答:
但分销渠道的扁平化也具有一定的不利影响,
如:1.企业成本投入加大;2.管理水平限制;3.市场危机系数增大;4.缺乏地域认知能力;5.损害形象
,增加竞争对手等。
渠道扁平化
是
什么
意思?
答:
渠道扁平化不仅能提高企业的效率和降低成本,还能加强企业与客户之间的互动
。将渠道扁平化后,企业可以更好地了解客户的需求,更快速地响应市场变化,加强客户的满意度和忠诚度,并进一步提升企业的品牌形象。此外,渠道扁平化模式的推广还可以帮助企业打破各地区、各渠道之间的瓶颈,促进大区域的互通和碎片化...
渠道扁平化
与其他渠道方式相比
有什么
优缺点
答:
扁平化顾名思义,扁意味着覆盖范围更广、平意味着产品和顾客的接触效率更高,
因此渠道扁平化的意思就是减少产品和消费者接触的中间环节
,实现产品和消费者的直接接触。佳能采用这种方式进入中国市场原因是早期的中国电子器材市场的渠道体系搅乱,层级过多,借用这些成熟的渠道会造成过高的渠道成本,增加产品的...
渠道
建设的发展趋势
答:
渠道扁平化,
简单地说就是减少中间环节,使产品经过尽可能短的渠道与消费者见面
。
通过扁平化厂家可以降低渠道的运营成本
,从而有可能为终端零售商提供更低的价格,使本厂家的产品更具竞争力。对商家而言,通过集中采购、包销、买断等手段压低进货成本。价格下来了,商家自然会吸引更多的消费者光顾,销量自然...
如何对批发商进行管理
答:
由于
传统
企业链长,二批作为中商环节往往是被企业遗忘或忽视的环节,企业缺乏与二批的交流和沟通,二批对企业的认识和了解有限。一些缺乏发展和管理意识的一批只是把二批当成赚钱的工具加在利用,有利润分配上随意性大、透明度低滋生二批对一批的不满情绪。厂家或一批在
渠道扁平化
进程中与二批抢夺终端资源,触动二批利益,引起...
扁平化的影响
答:
市场变化对
渠道的影响
主要有两个方面,一是厂家对
扁平化
的期望过高,二是市场的需求能否拉动扁平化销售。与手机等快速消费品的市场需求拉力不同,电脑的市场拉力并不强劲,没有需求就不值得去做,所以至少在短期内中西部市场无法形成较短销售链扁平化以至直销。我认为渠道的模式是由产品性质决定的,例如...
扁平化
渠道扁平化
答:
市场变化主要
影响渠道的
两个方面:厂商对
扁平化
的过高期待和市场需求的拉动。如电脑这类产品,市场需求不如快速消费品强,短期内中西部市场难以实现扁平化直销。产品特性决定了渠道模式,如数码相机等可以直接使用的商品,理论上可扁平化,而DIY产品则需要销售商提供解决方案,难以实现厂商直接销售。渠道模式...
如何降低企业交易成本
答:
二、用交易成本理论分析
渠道扁平化
原因 1.企业市场交易费用增加 (1)渠道过长
影响
信息传播速度 由于渠道过长,厂商对
渠道的
控制就会减弱,对终端信息的搜集就会处于被动地位。厂商没有市场的第一手资料和信息,没有包括最终产品的用户、终端零售商和区域批发商等的档案,而这些都是公司最重要的市场资源,也是降低市场...
渠道扁平化的渠道扁平化的
发展趋势,
答:
渠道扁平化是分销渠道发展的趋势,但企业
渠道扁平化的
目标方向不是唯一的、固定的,而是多向的、可变的,不同企业具体的发展策略是由渠道扁平化的目标所确定的。对于单个企业而言,其扁平化的轨迹和模式多种多样,但从当前渠道扁平化发展的趋势来看,其发展方向将包括以下几点:
传统渠道
层级的压缩、商场与...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
传统渠道和网络渠道的区别
传统渠道和网络渠道的优缺点
传统渠道与网络渠道的案例
传统渠道和现代渠道
自有渠道和传统渠道
现代渠道和传统渠道区别
传统渠道与新渠道融合
网络渠道会完全取代传统渠道吗
渠道扁平化的原因