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激励理论及其运用
激励理论
有哪些内容?
答:
与内容型
激励理论
不同,过程型激励理论主要研究从动机的产生到采取具体行为的心理过程,试图弄清人们对付出劳动、功效要求和奖赏价值的认识,即从外在的诱因入手研究激励问题。过程型激励理论侧重于研究动机形成和行为目标的选择
以及
行为的改变和休整。在这些理论看来,激励在人的心理上是个相当长的过程,只有在激励对象接受激...
激励
在高职院校人力资源管理中的
运用
答:
1 激励的概念和理论
激励就是组织通过实行外部奖酬的形式,建立良好的工作,或者借助信息、精神
,以一定的行为规范和惩罚性措施来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,是管和学共同研究的课题。从其的字源角度分析,激励就是激发士气,加油鼓劲,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动,也就是人们常说的调动积极性...
运用激励理论
分析甲乙工资为什么“同工不同酬”
答:
赫兹伯格认为保健因素可以用来体现高水平员工的不满意,
激励因素
可以用来体现高水平员工的满意度,而且只有激励因素才能激发员工的积极性,提高生产效率。2、行为型激励理论该类激励理论侧重研究对激励理论的认知过程,即激励发生的过程与人的行为之间的关系。其代表理论有弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理...
在管理实践中如何有效地
运用
期望
激励理论
答:
这是一个有效
运用
“期望
激励理论
”的案例,可供参考。下面是MTW公司和员工制定“期望协议”的案例,从案例我们可以看出MTW公司如何通过提高结果的个人价值,来激励员工更加努力工作的。MTW公司的销售额从1996年的700万美元跃升到2000年的近4000万美元,并建立了以人为本的文化,使公司从当初的50人发展到2...
运用激励理论
解释这些激励力产生的机理
答:
那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素就叫做“
激励因素
”,这是那些能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。从这个意义出发,赫茨伯格认为传统的激励假设,如工资刺激、人际关系的改善、提供...
高分求助:
运用
相关
激励理论
分析该案例
答:
所谓激励,就是领导者遵循人的行为规律,根据
激励理论
,
运用
物质和精神相结合的手段,采取多种有效的方式方法,最大限度的激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证企业目标的实现。 在现代知识经济时代,随着社会的进步飞速发展,企业的一个显著特点就是骨干员工在企业中的作用和位置越来越大和重要。员工因为拥有知识资本,...
过程型
激励理论
主要有哪几种
答:
大多数
激励
的需要
理论
有三个前提:所有的员工需要一样的;一切环境是一样的;存在一种对所有员工都适应的、最好的激励方式。这三个前提限制了其理论的实用性。激励的过程理论就是为了克服需要理论的不足而提出的。期望理论、公平理论和强化理论是故从横理论的代表。
运用
管理学原理解释领导如何
激励
员工
答:
所谓
激励
,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织
及其
成员个人目标的系统活动。这一定义包含以下几方面的内容: 1) 激励的出发点是满足组织成员的各种需要,即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来...
期望
激励理论
的对教师激励的启示
答:
根据研究的不同视角
以及
与行为的关系,组织行为学将
激励理论
分为四类:即内容型激励理论、过程型激励理论、行为矫正型激励理论、综合型激励理论。内容型激励理论侧重于从人的需要出发,探讨工作动机激发的规律;过程型激励理论主要研究人的动机产生、变化和行为目的选择过程中的心理活动规律;行为矫正型激励理论是研究如何巩固...
2011年人力资源管理师:
激励
与薪酬
答:
工作者对工作水平的预期,对其未来工作付出水平有着直接的激励作用。因此,可以依据激励机制来构建一个薪酬体系,以使管理者所支付的薪酬能够产生充分的激励作用。在此尝试着
运用激励理论
来构建这个薪酬体系。 一、从双因素理论看薪酬构成 赫兹伯格的双因素理论认为,在工作中个体产生良好感觉的因素和产生厌恶感觉的因素是...
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