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班长应该具备的技能
一个好的
班长
.
应具备
怎样的能力?
答:
3、综合能力 具体包括沟通能力、分析能力、决策能力、组织能力、协调能力、应变能力、创新能力等
,这一点尤为重要。4、
心理素质
良好的心理素质是学生干部对同学实现有效领导的又一重要因素。在工作中表现出主动精神和独立自主精神,勇于为自己的决定和行动承担责任。对工作中出现的挫折和干扰有坚强的自制力...
为实现对班级卓有成效的管理,
班长需要
发展何种
技能
?
答:
5、要有恒心,做事要坚持下去,不能半途而废
。6、
提醒班干部做自己要做的事
,要有责任心,对同学负责,对自己负责。7、不要拿出班长的架子,
要虚心接受同学与老师的意见
。8、在各个方面关心同学,关心集体。维护同学与班级体的利益与老师的威信。9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决,自己不能...
怎么当一个好的
班长
?
答:
2.善于运用对比心理
比如你在表扬某些人的时候,你也要批评某些人,当然
表扬为主,批评为辅
,人都是喜欢比较的,也追求比别人好,所以一旦发现大部分人都被表扬,他被批评,他心里会不好受,于是他会努力追求好的表现,渴望被表扬。3.
要有气场
当然你说话的力量不要太小
,虽然不能动手,但是你的气...
班长具备的
5个必要条件
答:
一是人品好,真心对待每一个人。二是做事雷厉风行,有军人的素质。三是关心爱护每一个人,有集体荣誉感
。四是知识渊博,多才多艺,能让每个人学习到许多知识和技能。五是管理能力强,方法灵活科学,能因人施教。班长 班长是班级、团体、组织中的领头人或带班人,通常有以下几种:军队中负责一个班的...
精益
班长应该掌握
哪些能力,才能更好的开展好班组管理工作?
答:
班组长要全面掌握本班组工作范围的基本业务知识和实作技能,做到问不倒,难不倒,考不倒
。尤其要具备
在非正常情况下处置各种应急问题的业务能力
。同时,还要注重带动班组成员共同进步,为他们创造更好的学习条件和机会。正视班组职工的差异性,对于业务基础薄弱的职工,加大培训力度,提高其业务技能;对于业务...
做为一个个工厂里的
班长需要
那些才能
答:
2眼光长远、现在的蝇头小利可以适当抛弃,但是对未来很重要的措施
该
做还是
要
做 3能够团结大家、一盘散沙不可能成公司,如果人心归你,什么话都好执行了 4别贪心、小便宜会有损你的形象 5积极主动的跟上级学习,不是讨好,而是真的学一些管理
技能
6创新,积极提建议,虽然可能被采纳的不多,但是要...
如何做好
班长的
职责与角色定位
答:
1. 业务技术水平的提升:
班长需要具备
一定的业务技术水平,以便带领团队完成各项生产任务。班长应不断学习和提升自己的专业
技能
,确保能够有效地指导下属,提高团队的整体素质。2. 组织能力的培养:
班长应具备
出色的组织能力,这不仅包括专业技术,还包括团队管理和协调沟通的能力。班长需要激发每位团队成员的...
如何做好一个车间班组
班长
答:
当好一个合格的
班长应该具备
很多方面的条件,主要体现在这些方面:有较高的文化水平、较宽的知识面,较强的专业
技能
、较好的组织协调能力,还要有一定的领导决策能力,政治素质和涵养更是不可或缺的,没有这一条,本事再大、水平再高、也不行。做一个合格的车间生产班长要达到的要求:1、要头脑清晰、...
怎样做好一名工
班长
答:
班组长必须熟练掌握扎实的基础知识,掌握专业生产技术知识和与本班组生产有关的实际操作
技能
,要有精湛的生产技能,对工作流程、施工设施了如指掌,对设备安全隐患有预测,使设备保养有的放矢,保持设备的良好状态。还要全面掌握本班组工作范围的基本业务知识、实作技能和风险预判、管控能力,尤其
要具备
处置...
如何做好一名员工
班长
?
答:
并指定专人带领施工、新工人未经考核试验合格不安排上岗。 四、经常检查施工场的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒作业。 五、
掌握
班组工有的身体,思想,技术;状况合理分配工作。 六、发生工伤事故就告、并保护现场。参加事故的调查分析。
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