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生产人员和管理人员的定义
生产人员与管理人员
之间,两者的区别是什么?
答:
简单点说区别是前者生产人员是单纯体力劳动,后者管理人员是脑力劳动与体力搭配运用.按照与生产的产品当参照物来讲
,从生产环节生产人员与商品直接接触,而管理者通过对生产人员的相关管理接触的.从公司企业聘用制度来看,对生产人员的素质‘文化程度等要求远远低于管理人员.按劳分配原则.付出与回报是等价交...
管理者的
含义个
定义
是什么?
答:
管理是指在特定的环境下,
管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程
。[2] 它有三层含义: (1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这...
寻常所谓的
管理人员
,是指的什么?
答:
中层管理者是指介于高层管理和基层管理之间的一个或几个中层管理者
。这些中层管理者的主要职责是执行高层管理者的重大决策,监督和协调基层管理者的工作。中层管理人员的具体定义取决于公司对其管理职能的划分。根据采用的不同划分模式,没有非常一致的划分标准。他们通常可以是部门经理、项目经理、分公司经理...
什么是
管理者的
概念
答:
高层管理者(引导者)是指组织中居于顶层或接近于顶层的人
。 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者,不属于管理者的范围 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。 高层管理者(引导者)的称谓主要有:总裁,副总裁,行政长官,总经理,首席运营官,首席执行官,董事会...
如何确定
生产人员与管理人员的
比例
答:
管理人员是指非生产性人员
,也就是说不是直接去生产一线做产品的员工都是管理人员,包括行政管理、技术管理、品质管理、仓库管理、财务管理、人事管理、销售管理、后勤管理等,这些人员都是管理人员。有些人说,这个比例高了,应缩减管理人员,提高一线人员的比例。就有一些企业按照这个思路去做,让管理人员...
车间
管理人员
指的是哪些人?
答:
车间主任、车间副主任、车间安全员、车间设备员、车间技术员、车间统计员、工段长(班、组长)、车间党支部书记、车间团支部书记等。车间管理 (Workshop management)是指对车间所从事的各项
生产
经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间
管理的
主要任务是:健全车间生产组织、合理组织...
什么叫管理人员,什么叫技术人员,
管理人员和
技术技术主要区别标准是什么...
答:
管理人员与
技术
人员的
根本区别就是管理人员需要通过别人去完成工作,技术人员不管从事哪一行业,都需要自己亲自来做。所以,凡是要通过别人去做工作,哪怕只是一个班组长,也是管理人员;凡是要亲自动手做工作的,都算是技术人员。现实中存在着管理工作与技术研发工作于一身的现象,其区分时应以其主要工作为...
专职安全
生产管理人员
是什么意思
答:
专职安全
生产管理人员
:是指从业单位内部专门负责安全监督、检查;督促、指导;培训、教育;建议、咨询等业务的人员。“专职”就是相对“兼职”而言的。比如一个工厂设立了“安全生产委员会”,厂长是安委会主任,副厂长是副主任,主要部门负责人都是成员,这些都是兼职安全生产管理人员。很多单位也成立了“...
安全
生产管理人员
包括哪些人?
答:
安全
生产管理人员
包括:安全生产管理人员,是指按照《国家安全生产法》在车站、车内、超市、医院、学校、企业、会场,出入口或电梯口,为班组长和作业人员做好安全
生产的
日常看管、排查、点检、培训、整改、预防、除尘保洁、安检、防火防盗防爆防中毒、设备维修保养管理、安全提示等工作,并持证上岗,做好...
管理的定义
是什么?
答:
管理的定义
:1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。有效的管理是能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一...
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