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生产成本核算维度
成本
管理制度
答:
4. 预测与计划,科学决策 企业必须进行前瞻性的
成本
预测,对新产品、技术改造等因素进行深入分析,确保成本计划的科学性和合理性。成本计划需要根据实际情况调整,收集多
维度
数据,如
生产
、物资消耗和销售等,通过严谨的计算,制定出富有挑战性又切实可行的成本目标。5. 目标成本与考核,精细控制 产品设计...
什么叫全
成本核算
?
答:
全
成本核算
是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。核算方法 1、正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出、营业外支出的界限,产品
生产成本
与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的...
作业
成本
管理实施ABCM的八大步骤
答:
3. 成本归集: 累计和分析与作业相关的成本和成本动因。通过现有指标分配资源成本,如将材料成本分配到特定作业中,或通过工作时间分配估计员工工资。4. 建立成本库: 根据成本动因分类,创建包含人工、材料、折旧和管理费用等的成本库,便于多
维度成本
分配。5. 设计模型: 建立作业
成本核算
模型,确定资源、...
管理信息化对工程企业
成本
管理的挑战?
答:
(3)距离
维度
:管理信息化变万里为咫尺,即使项目远在关山阻隔万里外,工程企业对项目的管理和近在咫尺没有什么两样。全新的工程企业管理模式携工程管理信息化利器,让工程企业走的更快、更准、更远,让工程企业获取更好的
成本
优势、更大的项目管能力、更强的企业执行力。工程企业管理信息化的过程必定伴随工程企业竞争...
人工
成本
的分析
维度
是什么
答:
分析外部竞争性意味着需要进行同行业、同类企业或竞争对手(具体取决于外部样本选取)人工
成本
调研,在此基础上,实施内外部对比分析。但这仅仅是基础内容,数据分析的关键在于得出结论,如何将结论分析的更有深度,我们可以通过企业内部的结构分析与人工成本水平分析两个
维度
来看待人工成本。在此基础上,结合内...
浅谈
制造
业财务管理存在的问题及对策
答:
对于采购费用(运费、保险费、处理费等等)分摊,系统提供灵活的数量/金额/重量/体积等维度分摊,让批次成本更趋精准化。此外,系统还支持多
维度成本核算
,让成本精准;对于
生产
制费的分摊灵活多变,分摊金额依公式自动取值,适应公司成本流控制的多样性。3.订单利润可视化 ERP系统提供订单利润可视化数据平台...
管理会计在商业银行的应用研究
答:
(2)实现了业务条线
维度
的全面
成本核算
和管理,并为各业务条线提供汇总的成本控制基础信息,明确全行成本投向,细化成本归属。 (3)有助于准确核算各产品成本水平,为行内新、老产品的定价及盈利能力分析提供成本信息。 (4)为行内营销人员的考核管理提供全面成本级的相关信息。 2、实行全面成本管理存在的问题 某商业银...
成本
管理能力应该从哪几个方面分析
答:
2、成本管理组织机构运行是否正常,能否及时准确的传递和反馈成本信息;3、是否建立标准成本、目标成本、责任成本的管理;4、是否建立全面预算管理,能否落实,预算执行能否控制?5、研发项目成本控制能力;三、成本分析能力 1、行业成本了解程度;3、成本分析的全面性、深度。2、能否进行多
维度成本
分析--比如...
工作三年的财务,有必要重新做出纳吗?
答:
简单地说出纳是管钱不管帐,会计是管帐不管钱。出纳拿着千万百万,只是转个手而已,而会计呢千万百万,都只是写个数,摸不到实际的钱!会计工作岗位一般包括:会计机构负责人或者会计主管人员,出纳,财产物资
核算
,工资核算,
成本
费用核算,财务成果核算,资金核算,往来结算,总帐报表,稽核,档案管理等...
财务会计与管理会计有何区别?
答:
财务会计:也称为“外部会计”,虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务
成本
信息,但其主要侧重点是对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务。管理会计:也称为“内部会计”,其主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的财务信息,强化企业内部管理,提高经济效益。3、提供的信息
维度
不同...
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