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生产管理的任务
生产管理的
四个基本
任务
答:
生产管理的任务是对客户产品交付异常情况进行及时有效的处理
。通过
生产组织工作
,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案。
通过生产控制工作
,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生...
简述
生产管理的任务
答:
生产管理的任务 一、生产管理的基本任务
1. 实现生产过程的合理组织与控制。2. 保证生产系统的有效运行。3. 提高生产效率,确保产品质量
。4.
优化资源配置,降低成本
。二、详细解释 实现生产过程的合理组织与控制:生产管理的主要任务之一是确保生产过程的有序进行。这涉及到生产计划、生产调度、作业控制...
生产管理的任务
和原则有哪些?
答:
生产管理的任务 1
、制定生产计划
。这里所说的生产计划主要是指月计划和日计划。原则上,生产部门要以营销部门的销售计划为基准来确定自己的生产计划,否则在实行时就很可能会出现产销脱节的问题——要么是生产出来的产品不能出货,要么是能出货的产品却没有生产,不管是哪一种情形,都会给企业带来浪费。
生产管理
七大
任务
是什么
答:
生产管理七大任务:1、确定产品结构和质量标准
。2、
制定生产计划
和有效的生产组织。3、进行生产技术的研究与开发。4、实施有效的工艺装备管理。5、实施有效的生产物资管理。6、实施有效的生产成本管理。7、实施有效的质量管理。
生产管理的
基本
任务
是什么?
答:
现代生产管理的主要任务:第一,
要设计科学的组织结构与组织文化作好组织管理,使整个部门的潜能得到充分发挥
。第二,根据产品需求预测作出产能规划,要求生产管理人员要清楚自己的产能及瓶颈工位并据此作出工具设备计划及人力资源需求与培训计划。第三,
根据生产计划安排生产
,并配合相关部门确保计划的达成。如...
生产管理的
基本
任务
答:
生产管理的
基本
任务
是确保生产过程的高效、有序和可控,以实现产品质量、成本和交货期的最优化。生产管理作为制造业中的核心环节,旨在通过合理的计划和组织,达到资源的最优配置。这涉及到对生产流程的全面监控,确保每一个环节都能够顺畅运作。资源的合理利用不仅有助于成本的控制,还能够减少浪费,提高...
确定
生产管理
策略的步骤是什么
答:
2、
生产管理的任务
:运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种要素组织起来,形成有机整体,按最经记得方式,生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。3、生产管理的内容:生产准备和组织 生产计划 生产控制 4、生产管理的原则:讲求经济效益 坚持以销定产 实行科学管理 组织均衡生产 实施可持续...
生产管理的
主要
任务
是保证什么的要求
答:
生产管理的任务
之一是控制生产成本。这包括原材料成本、人工成本、能源成本等。通过有效的成本控制,企业可以在保证产品质量和生产效率的前提下,降低生产成本,提高企业的经济效益。市场需求的适应:生产管理需要根据市场变化和客户需求的变化,灵活调整生产计划。这要求生产管理者对市场有深入的了解,能够准确...
简述
生产
与作业
管理的
概念及
任务
?
答:
生产管理的任务
就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各个要素有效的组织起来,形成有机的整体,按最经济的方式生产出满足社会需要的廉价、优质产品。
现代
生产管理的
主要
任务
是什么
答:
通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;
通过生产控制工作
,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少 、产出多,取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的,...
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