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生产计划面试经典回答
面试
PMc的问题来了
答:
4、物料
计划
的不准或物料控制的不良怎么办?答:做为MC,职责就是在适当的时间把适当数量的原料追到场内,如果SQE或IQC发现品质异常,及时敦促相关部门进行处理,如请供应商进厂SORTING等等,对于产线断线,就涉及到刚才讲到的工单
生产
和非工单生产,如果是你工单生产,只能停线处理,发停线通知到相关主管...
生产计划
员
面试
时一般会问些什么?有实战经验者
回答
答:
2.面试中多用“您”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”
。少用“我怎么怎么样”语气词“嗯”、“呢”、“啦”、“吧”及口头禅“那么”、“就是说”。这都是面试最大的忌讳,如果你有,现在马上改掉。3.学会保持微笑。面试中不要滔滔不绝地说,要注意聆听,一直微笑。在回答问题时要...
去一家机械制造企业应聘
生产计划
,
面试
时领导问我做生产计划最重要应该...
答:
如果只是简单的下发计划单的话,那很简单,产品类型,数量,交货期,特殊要求,这些需要注意
。再高点的要求要加上库存数量的核对,关键件的加工周期。再高的话那就要关注目前一线正在做什么,能否安排开,如期交货。其次,以上所有环节均需要和上下环节沟通。对产品的熟悉度和人际关系的处理能直接影响你工作...
生产计划面试
,请大家帮我看下?
答:
3、生产计划在实施过程中,如何有效进行跟单?4、生产计划发生异动
,如何进行调整?变更生产计划 5、生产计划制定,和生产部门、库房部门、营销部门需要什么样的沟通?沟通生产数量的变更,是否影响销售需求产量、库房的原材料是否满足生产、是否影响生产部门的需求产量。6、生产计划执行完毕后,如何评估一个生...
面试
时,考官问到:
工厂布局
规划的重要性 该从哪个方面
回答
?
答:
天行健建议您可以这样回答:
1、工厂布局规划是制造型企业面临的一个重要课题,设备布局是否合理、工作地点布置是否科学,搬运路线是否经济、畅通
,都是影响企业制造和管理的重要因素。随着经济的发展,市场前端变化速度加快,以大批量生产为主的离散型制造业正面临着严峻的市场形势。在满足客户个性化需求的基础上,实现快速低...
面试
考官问
生产计划
管理员这个岗位你该怎么做?我该怎么
回答
,以前没做...
答:
我也没做过,不过看看我说的能不能帮上忙,既然是
生产计划
管理员,那生产就必须跟材料、包装、成本、生产费用等沾边,计划就是好好利用以上原材料。应该是做好与生产有关的一系列步骤,做到好各种核算。我也只想起这么多,也不知对你是否有帮助。
面试生产计划
是,生产计划如何做圣城纳计划
答:
当然,在
回复
交货期时,你要看看产品是否有库存、所用材料业是否有库存及其供应情况、生产能力情况、节假日安排情况等等,这都是你现在经历的,只是你没有向
面试
人员说明;2,工序
生产计划
:将产品按照BOM分解(或利用MRP)成各种在制品,根据生产能力(设备能力、人员能力等)、产品生产计划、材料供应安排各...
面试
PMC的一些问题?
答:
2)生产上的顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足, 只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。3)物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大 堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。4)
生产计划
...
生产
管理
面试
题你是怎么提高生产效率的
答:
这是一个很系统的问题,涉及的范围非常的广,也是做
生产
管理最容易被问到的
面试
题之一,我想从5M的角色来
回答
这个问题会是一个比较不错的选择。人:首先需要构建一个良好的生产大环境,比如良好的工作氛围、高昂的员工士气,要加强对员工操作技能培训和对品质标准的识别能力,通过人性化的管理和有竞争力...
帮我解答一下
面试
PMC的问题
答:
PMC实际上主要是两方面的工作内容,即PC与MC。PC,指
生产计划
、生产进度的管理(台、日资公司俗称生管);其主要职责是:1.生产与销售业务链接——如何找到有效的产销链接方式;2.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准;3.生产计划制定技巧;4.生产异常对策。MC,俗称物控,指物料的计划、...
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