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目标分解横向到边
目标
管理中的“
横向到边
,纵向到底”是什么意思?
答:
1、
横向到边
:是指在
目标
的
横向分解
中,每一个相关的职能部门都要相应地设立自己的目标,而不能出现“盲区”和“失控点”。横向分解后的分目标是处于同一层次的,是实现上级目标的不同手段。2、纵向到底:是指从目标开始,一级一级从上向下,从组织目标到次级组织目标,再到更次一级的组织目标,最后...
目标
领导法环节
答:
目标领导法的关键环节包括:1. 保持最高目标的导引功能:管理学家杜拉克指出,领导者应避免个人技术至上或过分迎合主管,而是要以“目标”为核心,确保每个人都追求与个人价值观结合的最高目标,以克服组织内部的分散和冲突。2. "纵向到底、
横向到边
"的
目标分解
:为了使目标有效运转,需要从总目标开始,...
项目任务
分解
的主要方法是什么?
答:
方法:任务
分解
法,是一种处理方法,指的是
目标
→任务→工作→活动。原则:
横向到边
即百分百原则指WBS分解不能出现漏项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动,纵向到底指WBS分解要足够细,以满足任务分配、检测及控制的目的。无论在项目管理实践中,还是在PMP考试中,工作分解结构(WBS)都是最重...
如何将公司的安全生产
目标分解到
各部门和各岗位?
答:
公司的安全生产
目标
要自上而下地层层
分解
,关键在于对各部门、各岗位危险危害的辨识,只有对风险辨识清楚,方能根据各部门、各岗位安全生产的难度和人员的多少制定出各部门、各岗位直到每个职工的安全目标,才能做到纵向到底,横向到边,形成一个纵横交错,全方位覆盖的系统安全目标考核。
如何进行
目标分解
答:
纵向分解是贯彻直线首长负责制。对于军队系统,这里指的直线首先是各级主官,如军长-师长-团长等。也就是说,将上一级首长的目标逐级分解到下一级首长;也可以将上一级党委的集体
目标分解到
下一表党员委,再由下一级党委按首长分工负责制,将党委的集体目标分解到各党常委。
横向分解
是贯彻职能部门负责制...
什么是安全生产管理
目标
未
分解
?什么意思 啊??
答:
就是上级下达的安全生产管理目标,没有将目标值分解落实到各单位各部门(即没有分配)。如轻伤率为千分之10,你企业1000人每年可允许发生轻伤10人。你应将这10人的指标根据危险性大小等依据,分配给各施工单位的具体指标数值,这样层层分解就完成
目标分解
了。
安全
目标
管理的建立
答:
为实现企业安全生产总目标,应将总
目标分解
到各职能部门和项目部,做到
横向到边
(见图),纵向到底,纵横交错,形成网络。横向到边就是把企业安全总目标分解到机关各职能部门;纵向到底就是把企业总目标由上而下按管理层次分解到项目部、施工作业队、班组直到每个职工如图,实现多层次安全目标体系。
浅谈如何把安全工作落到企业管理的实处?
答:
与此同时,围绕安全生产
目标
管理,建立严格的安全责任机制。安全责任制是安全管理的核心,如何制定好、执行好安全生产责任制是搞好安全生产的关键。因此,必须明确各级领导、各层面管理人员的工作职责和权限、利益,按责、权、利相结合的原则,形成
横向到边
、竖向到底、各就其位、各尽其责的安全责任机制。...
牢牢守住项目审批安全红线这条硬措施的具体内容是什么
答:
横向到边
就是把生产经营单位的总
目标分解
到各个部门;纵向到底就是把单位的总目标由上而下一层一层分解,明确落实到人,体现“安全生产、人人有责”。把安全生产目标有效展开,是确保体系建立的重要环节。3、安全生产目标措施体系安全生产目标措施体系是安全目标落实的保证,它是组织保证措施、技术保证措施、管理保证措施...
安全管理
目标
主要内容是什么
答:
安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化。安全目标展开要做到
横向到边
,纵向到底,纵横连锁形成网络。 横向到边就是把生产经营单位的总
目标分解
到各个部门;纵向到底就是把单位的总目标由上而下一层一层分解,明确落实到人,体现“安全生产、人人有责”。把安全生产目标有效展开,是确保体系建立的重要环节。 3、安全...
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