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目标成本分解原则
目标成本
法的
原则
答:
- 可
分解
性
原则
:
目标成本
应便于分解,便于实施成本指标的归口和分级管理。
目标分解
的基本
原则
答:
法律分析:(1)能分能合
。这要求建设工程的总目标能够自上而下逐层分解,也能够根据需要自下而上逐层综合。这一原则实际上是要求目标分解要有明确的依据并采用适当的方式,避免目标分解的随意性。(2)
按工程部位分解,而不按工种分解
。这是因为建设工程的建造过程也是工程实体的形成过程,这样分解比较直观...
企业如何进行
目标成本分解
?
答:
此法在确定每种产品目标销售利润率的基础上,倒推每种产品的
目标成本
,最终将各产品目标成本的合计值与企业总体目标成本进行比较并综合平衡,进而确定每种产品的目标成本。显然,照此
分解
的目标成本并未与基期的盈利水平挂钩,这种方法从每种产品的自身盈利状况出发,直接与企业总体目标成本进行比较,无论是企业的总体目标成本...
目标成本
管理指的是什么
答:
3. 目标成本的分解:
为明确责任,使目标成本成为各级奋斗的目标,在确定目标成本后,应对其进行自上而下的逐级分解
。在分解目标成本时,贯彻可控性原则,凡上级可控而下级不可控的成本,由上级控制,不再向下分解,同级之间谁拥有控制权就分解给谁。4. 目标成本的考核和奖惩:按月对目标成本的完成情况进行...
施工
成本目标
编制依据
原则
是什么
答:
2. 可分解原则:施工成本目标应该按照工程的不同阶段、不同功能进行分解,以便真正反映出各个环节的成本
。3. 可比较原则:施工成本目标应该能够与其他工程的成本进行比较,以便发现问题和改进。4. 可控制原则:施工成本目标应该能够被工程管理人员所控制,以便掌握工程成本的各个方面,及时调整成本。5. ...
目标成本分解
的目标成本分解的方式
答:
目标成本分解
的方式大致上可以分为按物为分解对象与按人为分解对象两种。按物分解,又包括按功能别分解、按构造别分解、按成本要素别分解;按人分解则包括按团队别、小组别或个人别分解。(1)按功能别分解 在产品开发设计过程中,对有必要进行功能分析的产品,或者处于导入期及成长期的产品,往往采用按功能...
目标成本
管理有哪些
原则
?
答:
目标成本
管理就是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的
分解
、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,使成本由少数人核算到多数人管理,成本管理由核算型变...
施工项目
目标成本
管理
原则
及其应用
答:
(3)效益
原则
效益是指施工项目的经济效益和社会效益统一起来的效益,应科学地理解进度、质量和
成本
三者之间的辩证关系,应追求三者统一。 (4)
目标
管理原则 把成本计划目标加以
分解
,逐一落实到项目经理部各有关部门、专业和个人,施工中不断检查执行情况,发现并分析偏差,及时采取控制措施,并修正目标和评价目标。 2...
工程项目
成本
管理的概念及
原则
?
答:
具体到项目施工
成本
管理而言,管理的每一项工作,每一个内容都需要相应的人员来完善。抓住本质,全面提高人的积极性和创造性,是搞好项目施工成本管理的前提。(三)
目标分解
责任明确的
原则
。企业确定项目施工责任成本指标和成本降低率指标,是对工程成本进行了一次目标分解。项目经理部还要对项目施工责任成本指标和成本降低率...
浅析施工企业项目工程
成本分解
?
答:
实行目标成本管理是现代企业提高经济效益必须采取的措施之一,目标成本管理的核心在于
目标成本分解
。如果目标成本分解不正确,就会影响目标成本管理实施效果。而成本分解是施工企业将构成的工程施工总成本的各项成本因素,根据市场经济及项目施工的客观规律进行科学合理的分解,它是成本控制管理的一项基础性工作,...
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