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目标管理的过程可划分为几个阶段
目标管理的过程可划分为几个阶段
答:
1.设定目标阶段
这是目标管理中最重要的阶段,在实施目标管理之前需要先建立一套完成的目标体系,这就需要从企业的最高主管部门开始,然后由上而下的逐级确定目标。具体可分为以下四步进行:第一步,高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级...
目标管理的
具体做法
分
哪
几个阶段
().A
答:
目标管理的具体做法分三个阶段:第一阶段为目标的制定
。第二阶段为实现目标过程的管理。第三阶段为总结和评估。1.目标的制定。这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为
四个步骤
:①准备工作。高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提...
简述
目标管理
及其实施步骤?
答:
1、设置目标:设置目标是实施目标管理的第一步,也是最重要的阶段,
这一阶段可以细分为四个步骤:企业高层管理者和员工共同预定目标
。关于预定目标的提出,既可以由上级提出,再同下级讨论,也可以由下级首先提出,上级进行审核和批准。总之,目标的预定建立在企业上下共同商量讨论的基础上。在这个过程中,企...
目标管理
实施
分为
哪
几个阶段
?
答:
3.规定时限。MBO强调时间性,制定的每一个目标都有明确的时间期限要求,
如一个季度、一年、五年
,或在己知环境下的任何适当期限。在大多数情况下,目标的制定可与年度预算或主要项目的完成期限一致。但并非必须如此,这主要是要依实际情况来定。某些目标应该安排在很短的时期内完成,而另一些则要安排在...
目标管理的
基本思想是什么?它要经过哪些
过程
?
答:
目标管理的具体做法分三个阶段:第一阶段为目标的设置
;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果。1、目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为
四个步骤
:①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级...
6. 简述
目标管理的过程
。
答:
目标管理的具体做法分
三个阶段
:第一阶段为目标的设置;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果。 1.目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为
四个步骤
: ①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由...
目标管理的
做法
分几个阶段
?
答:
目标管理的具体做法分为
三个阶段
分别如下:1.设置目标 设置目标是实施目标管理的第一步,也是最重要的阶段。2.目标实现过程的管理 目标管理强调员工的自主、自治和自觉,一切用结果说话,但这并不意味着管理者可以放手不管,因为目标管理是系统性管理方式,一个环节出现失误,就可能影响全局的绩效。因此在...
安全生产
管理目标可分为
哪
四个阶段
答:
目标管理
是以各类事故及其资料为依据的一项长远管理方法,是以现代化管理为基础理论的一门综合管理技术,必须围绕施工企业生产经营目标和上级对安全生产的要求,结合施工生产的经营特点,作科学的分析,按如下原则制定安全目标:1.突出重点,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目标应突出重大事故,负伤...
施工项目管理应用
目标管理
办法,可大致
划分
哪
几个阶段
答:
我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目
管理过程
。施工项目寿命周期
可分为
五
个阶段
,构成了施工项目管理有序
的全过程
。(一) 投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或 邀请函 ),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上...
目标管理的
具体做法
分三个阶段
答:
目标管理的具体做法分
三个阶段
(ABD)。A、目标的设置 B、实现目标过程的管理 C、行为科学管理 D、测定与评价所取得的成果 拓展有关目标管理的知识:1、定义 目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。由美国管理学...
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