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相关方定义及理解
相关方定义
答:
相关方指与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体
。例如:顾客、所有者、员工、供方、银行、工会、合作伙伴或社会。理解要点:(1)相关方相对于某一特定的组织,指的是与该组织有利益或利害关系的一组群体,该群体中任一组织或个人的利益匀与该组织的业绩有关。(2)相关方可以是组织内部的,如组织...
iso9001 2015
理解相关方
的需求和期望 怎么理解
答:
1、相关方主要指顾客、供方、员工、股东、政府等等。2、相关方是指对质量管理体系有影响的相关方
,哪些相关方对质量管理体系有影响需要组织自己进行识别。3、每个相关方对组织的需求和期望是不同的,因此需要组织对这些需求和期望进行识别和理解,并在建立和运行质量管理体系中加以考虑。
如何
理解
利益
相关方
?
答:
利益相关方,
是指受组织的行动以及成功与否影响的所有群体
,关键的利益相关方通常包括顾客、股东、供应商、合作伙伴等,在组织内部可能还包括管理者和各部门及员工。一般在项目中,我们常见的利益相关方有:
(1)受项目结果影响的部门或人员
;(2)影响项目结果的部门和人员;(3)有决定权的人员;(4)...
管好项目“
相关方
”,时刻关注关键目标的变化管理
答:
项目执行过程中,如果缺乏有效的
相关方
管理机制,则容易造成对相关方真实需求
理解
不清晰,对相关方的需求变更,需求扩大等变化不敏感,从而导致关键相关方,尤其是消极类相关方对项目开展执行造成不利影响,另外若缺乏对项目相关方的沟通机制管理,就容易造成关键相关方的关系维护出现问题,从而影响在项目执行过...
项目
相关方
管理理论+实践+模板
答:
相关方管理4个过程分别是: 项目相关方管理的4个过程不是相互独立,而是相互交叠和相互作用
。有的需要定期开展,有的需要在特点里程碑节点开展,有的需要在整个项目期间开展。可以用熟悉的PDCA循环辅助理解整个相关方管理过程: 一、识别相关方的过程: 此过程是为了明确管理的对象和目标,应识别任何与管理相关方参与有关的...
4.2
理解相关方
的需求和期望
答:
五大
相关方
:所有者、供方、顾客、员工和社会 等,这些相关方出于自身的利益和立场,对产品和服务以及质量管理体系会有不同的需求和期望。我们可以罗列这些不同的相关方的不同的要求。不过要注意的是,整个质量管理体系的宗旨在“1.范围”中已经非常明确了,是为了质量保证和...
iatf 16949 2016 4.2
理解相关方
需求和期望 相关方有哪些
答:
相关方
包括的有很多,有外部的和内部的,外部的,如社区、银行、政府、物质供方、客户等,内部的包括职工、外包方等
组织环境及
相关方
控制程序
答:
4.
定义
内部环境因素:公司价值观、企业文化、人员能力、体系运行、过程绩效等;外部环境因素:国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素。5.组织环境及
相关方
控制流程5.2内外部环境因素识别4.1.1在建立与持续改进质量管理体系时,公司将充分识别
理解
并考虑那些与公司...
如何
理解
对有关
相关方
的有意和无意的影响
答:
其实这种事情就是说双方都是建立了联系以后,那么自然就会受到对方的影响,这是很正常的事情。不管有意还是无意都会受到影响的。
如何
理解
“组织应将员工参与
和
协商的安排形成文件,并 通报
相关方
”
答:
这是组织民主管理的有效途径之一。涉及员工利益的重大问题请员工参与和协商,是组织尊重员工、利用群体的智慧解决问题的开明做法。形成文件则是上升到制度层面,为构建长效机制奠定基础。通报
相关方
,则包括处理重大问题的主持方和邀请的员工方,更彰显出管理方面的公开透明性,也相关的让所有人都具有了知情权...
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